《中国足球内幕全集.com》第40/51页
被朋友调侃为“小气”的宋卫平，曾是历史系毕业生，老师，不名一文的青年……现在是腰包鼓鼓的宋子文，四海之内皆兄弟的“宋公明”。他最喜欢的武侠角色是令狐冲，而外界一直认为，他爱屋及乌，喜欢的不是令狐冲，而是那本小说名字代表的境界，笑傲江湖。
而今从西子湖边看去，宋卫平的绿城房产无处不在。从丹桂花园，金桂，月桂，直到传闻中正在用来“引诱”国脚荣昊的黄金地段豪宅。几十天前，中国足协初定的《运动员身份和转会规定》内提到，俱乐部不得使用户口、房产或签字费暗地和球员交易，刚刚降级的杭州绿城此举惹人侧目。
人们常说，找宋卫平最好去两个地方，球场上，或者杭州土地拍卖会现场，起码在2009年，他更忙于后者，但是，他又放不开足球。
绿城地产崛起，宋卫平成为浙江公众人物，而让他成为全国焦点的是2001年的足坛打假。直到后来人们才醒悟，当年号称要涤荡足坛黑幕的宋卫平，实际要把精力放在其他地方。其“搭档”李书福高叫一嗓子，随即遁去，而宋卫平也心有戚戚，奔赴澳大利亚“公干”。他心里其实非常清楚，“绿城宁愿站着生，不愿坐着死”这样的壮语，只是现实剧情需要的台词。1982年―1987年，杭州大学历史系毕业的宋卫平在杭州舟山党校做老师，给党政干部上历史课。据悉，他后来离开党校是“被迫”的，因为那时候他就愿意说真话。说真话就要离开，但绿城没有离开足坛。
宋卫平的足球，似乎光怪陆离。
2009年7月，宋卫平的一次悬赏震动了中国足坛。他摩下的杭州绿城队在这个月和曼联交手，宋卫平设立了一个奖励机制：打平奖25万，1比0赢曼联奖50万，2比O奖75万，3比0奖100万……最终曼联8比2重创绿城，让中国同行见识了英格兰职业足球的本事。赛前，宋卫平说，他一度考虑，如果真的赢了曼联3比0, 100万是不是太少了。
2009 年周穗安和林乐丰矛盾频传，让绿城在中超联赛中节节败退。内讧当前，作为俱乐部老板的宋卫平给了他们机会。一位俱乐部官员后来说，林、周两人都以为在这场斗争中可能出现一胜一败的局面，宋卫平必须做出选择。林、周都是老江湖，善假于物。原先为大连实德工作时，为了掐断谭望篙的退路，林乐丰一度放出谭望篙“股骨有问题”，可能“残疾”的消息，让新闻界爆炒，传为笑谈。而他和周穗安，都错误估计了老板的特立独行。9月20日惨败之后，宋卫平忍无可忍痛下杀手，总经理林乐丰和主教练周穗安双双下课。
以宋卫平的高智商，他自然懂得什么是足球。吴金贵上台后，10月10日主场对阵陕西队。当时的绿城已经6场不胜。走低盘口在第85分钟仍然“健在”, 大球0.5水位，水位较低。这在中超比赛里非常罕见，几乎预示着比赛将有一个进球到来。1分钟后，绿城利用任意球机会打破僵局，维森特在安德烈的逼迫下伸脚解围失误，皮球误入自家球门，1比0，绿城敲定胜局。但是，这场来得太晚的胜利，最终还是让绿城无法逃过降级的命运。
这次降级让宋卫平提倡的“长三角德比”暂时划上了一个句号。沪宁杭自古以来就是中国富庶之地，申花和江苏舜天同在中超，宋卫平一直有连苏抗沪之意。他从来不解释自己为什么要和上海过不去，自从中超以来，杭州绿城和申花打了5场，1胜4平保持不败。上赛季最后一轮联赛，绿城客场2比2阻击申花，让申花丢掉了联赛冠军。打上海他悬赏180万，比打曼联都要来劲。宋卫平第一次去上海客场看球，就看到了让他兴奋的那场2比2。
上海的球场经常有惊世巧合，2002年沪上德比，叛逃国际的申花大将祁宏，赛前将足球开上看台，球直人云霄，最后居然停留在申花老总楼世芳的桌上，滴溜溜转个不停。而这场让申花失去冠军的平局赛后，命运安排的情节更为精彩。比赛结束，贵宾席人群鱼贯而出。谁也不肯放过快点离开球场的机会。就这样，宋卫平和朱骏居然挤到了同一部电梯里，在那个狭小的空间里，两人对视了一眼，似乎从不认识，也没有打招呼的必要。同在一部电梯里的绿城工作人员后来说：“他(朱骏)的眼神似乎是在怪我们平了球，但老板又没有什么对不住他的，这是比赛啊。”
2009年绿城生死攸关，其实指的不是足球。2005年5月，绿城足球势头还好，但宋卫平惊魂未定，当时对资本市场的游戏规则不甚熟悉，绿城刚刚以8.5折的价格提前赎回本金4亿美元的高息票据，解除清算危机。后来，宋卫平不止一次地感慨：“感谢老天让绿城活下来！”此后半年，绿城在杭州16个在售项目己回款152亿元。
10月的最后一天，绿城从中超降级，11天后宋卫平出现在秋季恳谈会上时春风拂面，妙语如珠。他对银行代表开玩笑说“借我一件羊毛衫穿”。
此时，他有大赌之后的快乐。擅长棋牌的宋卫平自创过桥牌的一种叫牌，并因此写了一本书。他好赌，一掷千金，豪气干云，已是人尽皆知的秘密。2001年和李书福联手掀起对裁判界的扫黑运动，宋卫平事先掂量了绿城的筹码，说起话来颇具赌性：“大不了绿城退出！”鼓终，绿城继续搞足球，中超时他用外援有时候就像用钟点工，厦门降级就不玩了，他降级还在继续买人，弄得人家以为绿城已经接到了替补中超的电话。宋卫平的足球，就像他牌桌上忽轻忽重的技巧，令人捉摸不定。
有人说，外表敦厚的宋卫平，不知给同样是老师的龚建平使了什么魔法，竟然弄出了一封忏悔信，彻底走上了不归路。绿城的员工透露，最后只让龚建平受到了处罚并非老板的初衷。龚建平住院的时候，宋卫平曾前后两次送过治疗费。他还与龚建平商量出书的事情。稿费由宋卫平出，龚建平把他知道的事情都写出来。龚建平已经同意了，他妻子开始没有答应，后来才许可，但10天之后，龚建平病逝。
最近，宋卫平其实只为地产而忙。他说，要客观地来看豪宅和高端物业，因为它们几乎是对有钱人的一种革命和剥夺。如果能够把赚的钱进行合理分配，房价再高也不是罪。宋卫平，出身贫寒，自小随父母至舟山群岛谋生，巨大的艰难磨练了他……
因此，在电话那头的一位不愿公布姓名的绿城员工概括：“你应该清楚，不要说足球了，任何事情都骗不了老板。绿城还在搞足球，那肯定对我们还有意义。”
五、王健林
就像每一个中国城市都有麦当劳，而今越来越多的城市也有了万达广场。一家连锁味道很足的影城正在占领国营院线的七零八碎的名字，人们走进万达电影院，欣赏最新荧幕巨制。如果碰巧是军事题材，观众中或许还会出现一名接近百岁的老红军。以上提到的所有“万达”，都是他儿子的魔术。这个撒豆成兵的商业成功者，就是原先足球行业的翘楚王健林。
万达足球对王健林来说已是过去。而这一切，王健林甚至要感谢中国足球的黑暗，以及当年让他冲冠一怒的黑哨俞元聪。退出足球后的多次采访中，王健林对足球毫不留念。他表示，之所以他要这样做，是因为对官办足球再也无法容忍：“我们只有拿钱的命，没有话语权。”在他退出之前的两年，曾有一次退出的“动作”。1998年9月27日，足协杯半决赛，辽宁队在点球大战中6比5击败大连万达队，主裁判俞元聪三个点球的判罚掀起轩然大波。在比赛结束后王健林当即宣布“永远退出中国足坛”，以抵制腐败现象，声讨黑哨在全国达到最高峰。后足协向万达低头，并判俞元聪禁哨一年了结此事，但此举没能挡住大连万达在2000年不顾而去。
只有一次，在复旦大学的演讲中，由于顾及到年轻人对未来的向往，王健林没有把足球之路堵死。他说，如果官办足球变成了市场足球，他一定会回去；如果回去，万达足球一定是最棒的。但神仙才知道，从官办足球到市场足球，何时有准确的时间表。
2008年10月7日公布的胡润百富榜上，王健林以160亿身家位列第20位，而他大连足球的继承者、大连实德老总徐明以80亿排名第61位，仍是现役“足球人”里的No.1。
没有甲A就没有王健林日后的飞黄腾达，这句话的意义在于，不是足球创造了万达，而是离开足球让他们疾速壮大。1994年，万达房地产的销售额是29亿，占了大连房地产份额的20%还多。1994年，王健林投资大连万达足球俱乐部，甲A开幕，大连和中国其他城市一样，陷人到对足球的狂热中。但他后来透露，从1994年开始万达的总资产就开始下滑了，一直保持在16亿左右，想要突破20个亿很难。王健林说，他遇到了瓶颈。
这些话都是当年的王健林没有说的。总而言之，足球对王健林影响不大，而离开足球才是他最重要的选择。王健林因此成为中国曾经投资足球的老板中，最为成功的至尊人物。
徐根宝在他的《风雨六载》中这样记载1998年下半年万达一度宣布退出时的状态，当时他已经答应去四川全兴当执教：
……薄市长最后讲话。他一开口就冲着我：“根宝，你刚才忘了做自我批评。”这句话把全场的空气弄得很紧张，我也有点摸不着头脑。他接着说：“万达5年职业联赛4次夺冠，其中丢的这一冠，就是你带的申花队拿去的。”这话讲完，在场人都笑了。薄市长说：“你来万达队后，的确为这支队注入了激情，今年好几场比赛都是大比分赢，而且踢得相当漂亮，你为大连和中国足球与国际接轨作出贡献。你的亚洲最佳教练是当之无愧的。”
我非常感谢薄市长对我这么高的评价，但也隐隐感到，薄市长讲这些，恐怕不单单是为了表扬我吧。
会议结束，中午11点我回到基地整理东西。队员们没有放假，因为后面还有亚俱杯第二回合比赛。
中午12点，王健林打来电话，他好像很紧张：“根宝，你下午1点到我办公室来。”我问：“什么事？”他说：“你来了再说。你1点来，海东1点30分来。”
我不知道王健林叫我去干什么，满腹孤疑。
1点钟准时到王健林办公室。王健林见面就说：“根宝，情况变了。刚才首发式结束后，薄市长马上召开了市政府足球内阁会议，在这会上决定让我继续搞万达队，而且让你继续当教练，也不放海东去英国了。”
职业联赛最经典的细节：王健林手拿皮箱装满现金，告诉大连万达球员，只需要好好踢球就是了。这个细节太过“粗放”，但没有改变王健林在足球上勇于烧钱的气质。万达实行月薪制，当时工资最高的是“特殊人物”郝海东，月薪3万元，而其他的大腕们一般是月薪2万元。郝海东的月薪当时是个商业秘密，万达方面一再叮嘱：“千万不要对外面说，免得其他人眼红。”
万达的比赛奖金现在看来都是一个天文数字，由于其常胜将军的身份，有时一场比赛全队的赢球奖金就高达上百万元。不仅如此，王健林还很大方地像国营企业一样给球员们分配住房，徐弘们居住在大连的时尚住宅区“长春小区”。王健林在退出足坛之后透露出来的数字是，他每年都朝俱乐部砸进了超过5000万元的钞票。
是的，在投资万达足球的6年中，王健林总共投人了3.5亿，收回1亿多，净投人两个多亿。让他退出足坛的绝不是钱，“一年几千万我花得起，但是把名声搞臭了，我就赔不起了！” 2000年，大连万达彻底远离了这个是非之地。
足球界少了一个豪客，但地产界却多了一个刀客。转战“主业”，他逐步树立了自己的刀法：先租后建，在图纸上就先把大多数房产销售。他选择的合作商家不是全球500强企业，就是亚太地区的行业领先者或者国内“老大”，当沃尔玛、时代华纳、百安居、麦当劳们像跟班一样在全国各地跟随着万达，王健林造了商场，又要进军文化、电影，要在全国建设一百家电影院线。
十几年前，王健林在足球上曾一掷万金，为万达跨区域发展做了最早的品牌推广，更多的江湖传言是有关他的“政府关系”，王健林的父亲是红四方面军的老红军，最高官至西藏自治区副主席、四川省委组织部副部长，王健林从军18 年，以吉林省军区边防四团团职干部身份转业――种种细节，都让王健林看起来“政治人脉”丰厚。