《丽人爸爸全集Zei8.com》第913/957页

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3.期待着从他们的所知中得到报酬，而不是用他们的所知去干了什么得到报酬。这个世界不会付给任何只知道说的人报酬，它只付给做了事或引导别人做了某事的人报酬。

4.害怕来自下属的竞争。担心他的手下取代他的位置的领导，实际上迟早会使这种害怕变为现实。能干的领导懂得训练接班人，并会把有关他的职位的任何有关详细资料移交给他。只有这样，领导者才能加强自己，从各方面培养自己。人们凭自己的能力促使别人去干工作获得的报酬多于自己亲自去干所获得的报酬，这是永恒的事实。一个有才干的领导通过他的专业知识和有吸引力的性格可极大地提高他人的效益，诱导他们提供更多更好的服务。

5.缺乏思维。没有思维，领导者不能应付紧急情况，不能制定出有效地引导下属的计划。

6.自私。领导者将所有下属工作取得的荣誉据为己有时肯定会遇到不满。真正伟大的领导不把任何荣誉据为己有。看到荣誉时，他感到高兴，将它归功于下属，因为他知道，大多数人为了得到表扬和承认愿意加倍努力工作。

7.无节制。下属不会尊重一位无节制的领导。另外，任何形式的无节制都会毁灭掉放纵者的毅力和活力。

8.不忠实。也许这一点应列在最前面。不守信用的领导，对上级和下级不忠实的领导，不可能长久地维护他的领导职位。缺乏忠诚是各行各业的人们失败的重要原因。

9.强调领导的“权威”。有能力的领导是通过鼓励，而不是靠向下属在心理上施加威胁进行领导。试图用“权威”给下属留下印象的领导属于凭权力领导的这一类。如果他是一位真正的领导，他就没有必要为那个事实做广告，除非他是用自己的实际行动，他的同情、公正、理解等证实他知道他所在的职位。

10.注重头衔。称职的领导不要求任何头衔来使他得到下属的尊重。在头衔上花太多精力的人很少注重其它东西，真正的领导的办公室的门对所有愿意进来的人是开着的，他的工作方式不受拘泥形式或风头主义影响。

这些是领导人员失败的较普通的因素。这些错误中的任何一个错误都可造成失败。

拿破仑•希尔认为，当追随者并没有什么可耻；然而，停留在追随者的境界也并不是一件光荣的事。他鼓励我们要训练自己成为出色的领袖人物。

切记，领导才能是可以培养出来的。

震惊欧美的《追求卓越》一书，其中一个主题就是成功的机构都极注视“人”，尊重它的雇员是“人”，而不是“物件”，“棋子”。一个仁心仁术的领导，能够体悟到这一点，推己及人，舍己从人，能够得人心，得人和。

最后，请记住这样一个事实：一个真正的领导，在今日这个物竞天择、适者生存的社会，其实就是一个将军，带领着一个部队在作战。

人物卡 林紫纹 （先写主角吧）

姓名：林紫纹

性别：女

性格：内敛沉静

年龄：23

心理年龄：50

数据

容貌：92（虽然很俗，不过还是列出来罢）

魅力：95（男人会因为这一点又喜欢又痛恨，为你吸引，你又说你喜欢的是女人）

商才：88（这也许是你本人一直没有意识到的，其实它才是你最大的依仗）

智力：75（你当然不是天才，你只是一个比普通大学生强些罢了，毕竟你更努力）

识才：80（这一点很重要的，你虽然不是聪明绝顶，但你用的人至不多都算得上优秀，于是你成了大老板）

毅力：96（看过书的人都知道，你这一点特出无比）

政冶：65（先前你政冶不行，后来你很行，政冶对你很感兴趣，不过你对与已无关的绝不感兴趣。取个平均值吧）

武力：68（普通人才60分，你少说能打两个光手的小贼，这个分数应靠谱的）

口才：70（你口才时灵时不灵）

特征：

柔中有刚：你看起来淡淡然的，不过识得的人都知你有底线，得罪过你的人会更深刻认识到这一点。

交友广博：当然的话，做生意很正常要有这一点。

好朋友：很多国家政冶大人物都这么说你的，毕竟他们心下里当不当真又是另一回事了。

私密信使：你不想这个活的，不过很多人希望你干。其实你当初只想与人打好关系，好做大生意。

慈善家：好像凡是做成大生意的人都会有这么一个外号的。