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《公司不教，但你要懂的人事管理》全集[精校版]

作者：宇琦

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人事管理有哪些职能？

人事管理的职能主要是制度管理和建设，机构管理，人事管理，薪酬福利管理，培训发展管理，和其他一些相关工作。

人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人，育人，用人，留人”的管理核心。

作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责，这是人事管理的核心职能。具体包括：

一、制度建设与管理

1、制订公司中长期人才战略规划；

2、制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；

3、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；

4、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；

5、指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

1、配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；

2、制订公司机构、部门和人员岗位职责；

3、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；

4、监督、检查与指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

1、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；

2、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；

3、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；

4、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；

5、提供各类人力资源数据分统计及析；

6、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

1、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；

2、核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；

3、制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

1、公司年度培训计划的制订与实施；

2、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；

3、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；

4、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；

5、开发培训的人力资源和培训课程。