《私宠--婚前试爱全集Zei8.com》第153/935页
“你昨天说的那个张池，一大早莫明其妙的出现在家门口呢！”洛雨熙接过早点，边分给沈方菲，边淡淡的说道。
“是啊，他还……”沈方菲正待说还抱着一大束花儿，洛雨熙却在下面踢了她一脚，她这才若有所悟的将话吞了下去，拿起一个小笼包塞进自己的嘴里不再说话。
“哦？别理他就成。”裴云凡微微皱了皱眉头，便也没在这个话题上过多的纠缠，踩下油门，便往公司开去。
――第二节可疑的薪酬数据――
“洛雨熙，你的加薪报告Laura已经批了，我帮你申请了15,，批下来是8,，对于一个新人来说，这个幅度也算是很不错的。”一进办公室，洛雨熙便被方季然喊到了他的小办公间，将审批完的加薪报告递在她手里。
“谢谢方经理！”洛雨熙接过报告单――果然，申请额度15,，批准额度8,，申请理由是协助上司出色完成工作任务。
可见，自己的付出，上司还是看在眼里的，这劳动成果也不算被抢占了！想到这里，洛雨熙就连最后还有的一点阴影，也一扫而空了！
“方经理，今天午餐我请客！不过，是从下个月还始生效，所以我只能请你吃牛肉面了！”洛雨熙开心的笑着，在方季然面前，还是那么坦诚与率真。
“好啊！”方季然原本内疚的感觉，在看见洛雨熙如阳光般灿烂的笑容后，心坦然了起来。
说实话，15,的额度，对于洛雨熙作为新人的能力表现，以及对部门工作的贡献来说，并不为过！
只是Laura顾及到她是‘例外’并过来的员工，这也是两家公司整合之后的第一例加薪，她不想在推行薪酬方案这么重要的时候，再引起什么是非风波！所以只批了一个保守的8,！
对于Laura的谨慎，方季然颇有些不以为然，不过，对她的处事方式，也还保持着最大程度的尊重。
“那我先去做事了！希望方经理快快升职，也请我们吃饭。”洛雨熙将加薪报告还给方季然，抱着自己的笔记本，开心的出去了。
还是那样活泼轻快的身影，并没有因这次的事情而有所影响。
“洛雨熙，经历的事情越多，你的成长就会越快，希望你真的没有怪我吧！”方季然看着她的背影轻叹着。
――
薪酬方案在第一次宣讲会后，又做了局部的修整，再次向各副部、部门总监发出了修订版本的征求意见稿！
由于方案的第一稿在会议上得到了总裁包括几个副总的赞许，大家便也只象征性的提了一些无关紧要的问题，便当作是同意了！
因为这个制度的包容性非常强，低位置数据低于现在的工资水平5,，高位置的数据又高于现有的工资水平20,左右，能让员工看到上升的空间！而中位置基本涵盖了公司现有的薪酬水平，在这种情况下，薪酬制度的推行，将所有老员工都纳入了体系，引起的波动也不会太大！
而对于以前存在特殊薪酬的一些员工，也是一个调整的机会，或高或低，就要看人力资源部如何去做了！将这个烫手的山芋借着这次推行新方案的机会，从各部门又丢回到了人力资源部，大家何乐而不为呢！
所以，除了财务部黄总监坚持原则，回邮件说，还在对最后的数据做测算外，其它部们基本都已经回复确认了！
而对于方季然的借此机会升为事业部人力资源经理，Laura也已经向裴云凡提出了申请，理由很官方：一个助理经理来推动全集团的薪酬方案，显然没有说服力！
所以，从员工激励的角度、从员工能力的角度、从工作有效的角度综合考虑，在建议升方季然为事业部人力资源经理，以薪酬项目小组成员的身份主推此次集团的薪酬改革。
裴云凡邮件只回了两个字：“知晓。”
Laura收到邮件，眸光微微沉了沉――经理职位的升迁，本是她权限范围内的事情，只是她的工作风格属谨慎型，又在外企工作多年，这种不管大小事儿向上头知会一声总没错、而且即便是决策有误，这责任也可让上级来分担一些！
这种在工作中，先将责任尽量的瞥清的做法，是裴氏这样的家族企业所不认可的，也所以，裴云凡只回‘知晓’，并不发表意见，一来表示对她权限的尊重，二来也告诉她，自己做的决定自己负责！
好个裴云凡，年纪虽轻，城俯却深！简单两个字，不显山、不露水，却明白告诉了自己他的态度！
Larua知道，自己今后必须调整这种工作方式了，因为，她的现任老板对她一惯的作法，并不欣赏！
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在征集各部门意见的同时，方季然的升职报告也批复了下来，如愿去掉了‘助理经理’前面的两个字，荣升为事业部人力资源经理，暂代事业部人力资源总监职务，三个月后，参加公司在海外的管理人员培训机构的升职培训，顺利的话，便能升为正式的人力资源总监。
此任命通知一经发出，各部门拍马屁的、祝贺的邮件顿时挤满了他的邮箱，这两天是收邮件、回邮件、删邮件，弄到手软！
“方经理，恭喜，接下来的逐步推进，还需要花大力气！”裴云凡亲自下来表示祝贺，也算是对‘例外’管理团队的格外重视！
“谢谢总裁的信任，接下来的推进，我会在今天与Laura讨论，确认后，Laura会与您汇报。”方季然忙从坐位上站起来，小心的回答着裴云凡的问题。
这个总裁说远不远，在办公室总能见着，也不咸不淡的打过几次交道；说近也不近，站在面前，总给人一股高高在上的压迫感，让人不自觉的心生出一股紧张和压力来。
作为一个优秀的管理人员，团队带得好、案子做得好还不是最重要的，最重要的是和老板能保持通畅、良好的沟通。