《交际的美丽》第2/40页
交际的美丽 5要为别人着想
我有个朋友在事业上开辟了一片新天地，我本以为以他的能力，他的公司定会很快上一个台阶的，殊不知，他做的一直都不顺利。
为什么呢？我想很重要的一个原因就是他太精明了。
记得我们每次见面聊天，总在听他抱怨、指责别人，这些人包括他的合作伙伴、客户以及下属，他会一针见血地指出每个人的缺点和不足，然后抱怨同这些人共事有多么困难，他总也找不到令他满意的伙伴和员工。
我相信他说的话，相信他是对的，也总在劝他：许多人并不是故意同你做对，只不过是个『性』、习惯的原因，尺有所短，寸有所长，用人、与人相处要尽量地看人长处，用人长处，不要老盯着人家的缺点不放，你又不是要找个道德楷模等等。
有不少优秀人才可能有着与我这位朋友同样的『毛』病。他们自视甚高，自律甚严，在他们眼中，周围的人身上全是『毛』病，他们在用自己的标准、好恶去衡量要求别人。他们不乏精明，但少了一份应有的糊涂和容人的胸怀。这样的人才会是做具体业务的好手，但绝不是好的管理人才；他们可以成为好朋友，但要做整天在一起共事的同事很困难，尤其是做他们的下属。
严于律己，宽于待人。有时候我们应有意识地区分朋友与同事。朋友们一般是意趣相投，大家有许多互相欣赏的东西及感情的因素，而同事则首先要求的是业务上的能力与配合，二者之间是有细微区别的。朋友之间和不来了，少来往就是了，而同事则还要天天在办公室打交道。对于同事则更要有一份宽容的胸怀，除去业务上的互相合作外，你完全可以允许他以你极不赞成的方式生活、娱乐，那是他的权利。办公室外，你可以对他敬而远之，而没有必要求全责备，按你的道德标准、生活方式去要求他，一些不伤害原则的小地方更是要求你忍让、宽容，也许他爱占些小便宜，也许他生活不检点，也许他品味不高……
难得糊涂，让聪明人糊涂更难。水太清了连鱼都无法生存，人太精明了会没有愿与你共事的人。
交际的美丽 6成功来自内心
当你相信某件事情时，通常是因为别人如此告诉你--你的父母、老师、朋友、同事、伙伴、老板或员工。你受到别人的影响，通常是正面的。结果，你的信仰系统就此形成、改变了，或以某种可以衡量的方法巩固。例如，你的父母试图说服你，拥有一份大公司的工作比较重要，比较有地位，也比当一个园丁有保障。如果你相信他们的话，你就会把这个观念纳入职业的抉择，以及你所遵循的方向中。我们每个人都有信仰，这并没有什么不对。
从另一方面说来，明了的本质是直觉。当你知道某件事情时，你可以感觉到它。你或许不一定都能够解释或阐释自己为何会有这种感觉。可是，内心的某个东西--智慧、常识、指引，不论是什么--都提供了你所需的答案，只要你倾听，他们就会指引你方向。
所有人都对自己有所认识--我们的梦想，我们希望与人分享的天份、想追求的特殊才华。可是，我们却常常用自己的信念埋没了我们所知道的这些事。最后他们变成了我们自己的限制。我们的信念说服自己像这样的事情：我做不到，这是别人的事，这跟我的本『性』不合。或者提供我们方便的借口：我没有时间，我从来没有休息时间，或我的人生还没有定好计划。
若无其事地在街上漫步，无心人往往什么也感受不到，而有心人，对其事物和现象就会有所印象，而且牢牢地刻印在大脑里。
糊里糊涂过日子的即使有所感受，也不过是停留在表象上。具有明确目的意识的人会将它作为"情报"来接受。说到底，要紧的不是我们有什么或做什么--而是我们从我们所有与所做的里面得到什么，我们将什么化入内心，将什么化为己有。将某种东西化为自己所有的过程，就是学习。
"真正的教育，是整个目的"，拉斯金（johnruskin）写道，"不是只要使人做对的事，更是要使他们以对的事为乐；不是只要使他们勤奋，更是要使他们爱好勤奋；不是只要他们有学问，更是要使他们爱知识。"
交际的美丽 7说一句我配
我们觉得自己配得上财富，财富就会来。我们觉得配得上财富，就能享受我们现有的财富。配得上是打开财富之钥。
这"配"字是既定的。我们如果有个东西--一个关系，一个部车子、一个事业、生命--那我们就是配得上它。没有某个东西，我们就是不配有。我们要某种东西的话，就得下工夫使自己配得上。
"配得上"与"自尊"必须有所分别。配不配，说的是我们是什么、有什么。自尊，指我们"觉得"自己是什么、有什么。
大家经常将两者混淆。提升自己、得到更多，是使自己更配的过程。乐享我们所已有，则是提高自尊的过程。
我们稍后再多谈自尊。自尊的的技巧甚为单纯：做好事，并且记住你做了好的事。这一章，我们要谈"配"字，谈从内在扩大我们装这"配"字的容器。
首先必须明白，这容器已经多大了。你此刻是什么、有什么、做什么，都点出你目前的价值。
省思一番你这一生里已有的健康、幸福、充裕、财富、爱心、关心、分享、学习、知道自己要什么、机会、享受与平衡。这是你已达到的价值。记住：如果你不配这种种，你不会有它们。
要使我们的人生有增加更多价值的余地，我们必须扩大"价值容器"。我们经由肯定来做到这扩大。
请别以为使用肯定是什么神秘兮兮的过程。我们随时都在使用肯定，只是也许并不这么称它。
日常生活里，得到我们想要的东西，其过程可能是这样的：我们有个念头："有这个可能不错"，于是我们对这事愈想愈积极--这就是一种肯定了。然后，我们决定，"我要它"，并愈想愈积极--这就是更多肯定。终于，我们配得上的容器充分扩大以后，我们行动，得到我们一直在想的这东西。
"消极"的肯定，也是如此。我们想要个东西，告诉自己说我们得不到它，说尽得不到它的理由，于是我们果真没得到它。我们"肯定"我们的容器不够大，装不进这新的欲求，于是它果真不够大。
交际的美丽 8别太忙碌
当代最出『色』的演员之一，汤姆·汉克斯（tomhanks）在电视上接受访问，回答一个问题时说："多不一定就更好。"他试图传达的讯息是，忙碌会碍事。同时进行太多事，有太多计划或细节要照料，可能会使我们分心，无法发挥最佳的表现；当你的脑子装得太满时，就没有空间可以装新点子和创意。他说得对极了！
通常，在生意的关键时刻，做最佳选择所需要的只是片刻的沉思。不过，如果你太忙了，到处跑来跑去，慌慌张张的，你通常就会错过那珍贵重要的一刻。你会看到一团混『乱』，却看不见显而易见的答案。例如，我遇见一位房地产买家，专门搜购别人尝试重新翻修以后再高价售出但失败了的房地产。他告诉我，大部分情况的失败都是出于一个忙碌心灵太冲动的后果。"你瞧"，这位成功的商人指出他正在研究的一个案子。"这幢房子需要的只是一点粉饰。我的前一任屋主就是想让它尽善尽美才破产的。这幢房子的确有许多问题，可是他们并没有想像中那么严重。他们慌慌张张地赶来赶去，根本看不见最显而易见的事。"
当我们不再担心是否能够完成每件事；当我们不再表现出并告诉他人我们有多忙碌时，我们就此较能够决定什么才是最重要的。我们镇定下来，观看什么才是真正需要完成的。