《每一种性格都能成功》第2/3页



  3.为性格找准职业(1)

  为性格找准职业不同的职业需要不同的性格,不同的性格对匝着不同的职业,上苍是公平的,也是智慧的,他赋予任何人的任何性格都是有用的。任何一种性格,一旦找准了位置,就会大放光芒。一、首先,认清自己的性格

  一个人的一生可以去扮演很多角色。但是,只有真正的一种角色能让你成功。这就是做你自己。

  每一个人都应该时常花点时间想一想自己是什么样的人,从容不迫还是紧张焦虑?喜欢交际还是羞涩腼腆?杂乱无章还是有条不紊?你,是什么?会什么?有什么?想要什么?能够做什么?了解自己的性格是人生的第一课!了解了自己的性格,就会知道自己有什么条件,知道什么是自己的真爱。于是你就会随着自己胸中熊熊的烈火前进!热切地实践愿望,就是走在天堂之路。漫无目标浑浑噩噩地度日,就是在承受地狱的煎认为自己的性格这也有点像,那也有点像,于是就产生了这样的困惑:似乎这个职业适合我,那个职业也适合我……左思量、右权衡,最终只能茫然不知所措。托马斯・麦考利说:“如何测定一个人的真实性格呢?你不妨设想一下,如果永远没有人知道你干的事,那你将干什么呢?”是的,每一个人的性格都很复杂,但只有最根本的才是属于自己的;只有不为名利自然流露出来的东西才是源于本性;只有尘埃落定,才能找寻到真正的自我。尘埃落定之际,往往就是我们误认为穷途末路之时;穷途末路之际,往往就是真实性格显露之时。此时此刻,就是你认清自己性格的良机,而命运的转变也总是在这个时候发生。一位孤独的年轻画家,一无所有。起初他到一家报社应聘,想替他们工作。但主编看了他的作品之后大摇其头,认为其作品缺乏新意而不予录用。后来,他终于找到了一份工作,替教堂作画,可是报酬极低。他无力租用画室,只好借用一间废弃的车库作为I临时办公室。每次熄灯睡觉时,都能听到老鼠

  有一天,当疲倦的画家抬起头时,他看见昏黄的灯光下有一对亮晶晶的小眼睛,是一只小老鼠。天生悲天悯人的画家微笑地注视着这只可爱的小精灵,感到自己其实并不孤单。那只小老鼠一次次出现,不只是在夜里。他从来没有伤害过它,甚至连吓唬都没有。它在地板上做着多种运动,表演精彩的杂技。而弛作为惟一的观众,则奖它一点点面包屑。渐渐地,他们互相信任,彼此间建立了友谊。不久,年轻的_L田j家离开堪萨斯城,被介绍到好莱坞去制作一部以动物为主的卡通片。这是他好不容易得到的一次机会,他似乎看到成功的大门向自己开了一道缝。但不幸得很,他再次失败了,不但因此穷得身无分文,而且再度失业。一天夜里,穷途末路之际,他读到了托马斯・麦考利的话。“是呀!以前我总是为名利而努力,如果永远没有人知道我干的事,也永远没有人付给我报酬,那么,我将十什么呢?”他恍然大悟,他突然明白了自己来到这个世界的使命,他弄清楚了自己的本来面貌,于是,他迅速爬起来,拉亮灯,支起画架,画出了埋有史以来,最伟大的动物卡通形象――米老鼠就这样平凡地诞生了。这位年轻的画家就是后来美国最负盛名的人物之一――沃尔特・迪斯尼。一个人的一生可以去扮演很多角色。但是,只有真正的一种角色能让你成功。这就是做你自己。你看过鱼游得太累?鸟飞得太倦?花开得太累?没有!的确没有人看过它们太累,因为它们在扮演自己。认识自己、扮演自己、实践自己,即是天堂;不认识自己,想扮演别人即是地狱。不清楚自己的性格,会让你痛苦地走一辈子冤枉路;认清自己的性格,是成功的第一步!人生的目的没有别的!只是尽情做自己。因此。每一个人在开始自己的职业生涯之时,都要首先自问――如果永远没有人知道你干的事,那你将干什么呢?二、性格比能力更重要我们不可能设想让一个性格暴烈的人去搞公关、谈生意或做服务工作;让一个性格怯懦、柔弱的人去搞刑侦破案;让做事大大咧咧、马马虎虎的人去当医生或会计。女影星琳达的名字在美国可谓家喻户晓,她走红影坛达数十年之久。但令人奇怪的是,美国人一致公认她的演技并不好。是的,琳达自身的修养和文化水平实在不敢让人苟同。她连小学都没毕业,最早是个满街跑着卖糖果的小女孩,浑身脏兮兮的。那么琳达成为大红大紫的人物是背后有人捧她还是因为别的什么原因?没有,没有人特意去捧琳达,甚至个别影视公司为了证实琳达的演技不行,而不再和她签约,以证明她的粗俗和糟糕。但是影迷们却不是这样,他们热烈地希望看到琳真是怪了。以致大多数影视公司不得不拉上琳达的原因太简单了,就是为了票房。但琳达到底好在哪里,大家在很长一段时间都说不清,也搞不懂。当年,美国人还拿同期的另一位女演员和琳达相比,这位女演员叫温娜。温娜受过高等教育,上过电影学院,演技是影视圈里公认的一流。但她无论怎么卖力。票房都赶不上琳达,琳达还是那么受欢迎。这真是没有办法的事,谁也不知道问题出在哪里。演艺圈里不少人研究过这种现象,他们横比竖比,却没有比出一个究竟。40年来,人们一直无法破译琳达为什么就那么受欢迎,而温娜为什么就不行。后来一个心理研究小组在一项“另类”调查中终于得m了结论。那就是人们并不是喜欢琳达的演技,也不完全是因为她上演的那些角色。人们喜欢琳达,不是因为她的T作能力。T作能力有时是相当次要的,而是因为琳达自身,确切地说是琳达的“欢喜”性格和“开朗”笑容。美国是一个竞争激烈、工作紧张的国家。劳累的人们大多希望看到喜庆、欢快、直爽、简单的性格。因为这种性格的人,能给更多的人带来心理压力的释放,要求。琳达的受欢迎,是因为她的满脸灿烂和洋溢的热情。她言语简单,对生活充满了纯朴的希望。这一切都不是什么演技,也超m了所谓的“演技”范畴。人们要看到的恰恰就是这样一种欢快、喜兴、直言和单纯,一种轻松式的生活态度。人们就是这样被感染的,而不是别的。人们常常需要的就是这样一种乐观的生活态度和一种健康的活力。琳达的演技能力虽然远远不及温娜,但琳达有着温娜难以比拟的性格优势,而演员这一职业又使琳达的性格优势得以发挥到极致,所以琳达的成功超过了温娜。而琳达的成功正印证了职场上的一句名言:“性格比能力更重要!”如果一个人能力不足,可通过培训提高,一年不行两年,两年不行三年,总可以开发出来。但一个人的性格如果与职业不匹配,要改变起来,就困难多了。正凶为这样,在招聘新人时,许多大公司都将性格测试放在首位。当性格与职业相匹配时,才对其能力进行测试检查。如果一个人的性格与所从事的职业很符合,就有利于他在职业上获得成功,反之,则会使从业者不能发挥自己的专长,导致事业的失败。从事适合自己性格高度的承诺和责任心,更能胜任工作,并获得更大的快乐和成就。如果性格与工作不合,再好的能力也无法发挥。接到瑞德公司面试通知那天,克里弗德精心梳妆打扮了一番,然后准时走进了瑞德公司人力资源部。等秘书小姐通报完后,克里弗德静了静心,来到经理办公室门前,轻轻地敲了两下门。“是克里弗德先生吗?”屋里传出问询声。“经理先生,你好!我是克里弗德。”克里弗德慢慢地推开门。“抱歉!克里弗德先生,你能再敲一次门吗?”端坐在沙发转椅上的经理悠闲地注视着克里弗德,表情有些冷淡。经理先生的话令克里弗德多少有些疑惑,但他并未多想,关上门,重新敲了两下,然后推门走进去。“不!克里弗德先生,这次没有第一次好,你能再来一次吗?”经理示意他出去重来。克里弗德重新来过,又一次踏进房间。“先生,这样可以了吗?…‘这样说话不好!”克里弗德又一次走进去。 “我是克里弗德,见到你很高兴,经理先生!”‘锖别这样!”经理依然淡淡道,“还得再来一次。”古田柏衢可胙7一许出请 tt墒新 打扮你T椎了!…‘这次差不多了,如果你能再来一次会更好,你能再试一次吗?”当克里弗德第十次退出来时,他内心的喜悦和憧憬已消失殆尽,开始有些恼火,心想,这哪是招聘面试呀,分明是在刁难戏弄人。克里弗德生气地转身离开,可刚走了几步又停了下来。不行,我不能就这样离开,即使瑞德公司不打算录用我,也得听到他们当面对我说。于是,克里弗德稍稍地舒了一口气,第十一次敲响了门。这次他得到的不是拒绝,而是热情欢迎的掌声。克里弗德没有想到,这第十一次敲门,叩开的竟是一扇成功之门。原来,瑞德公司此次打算招聘的是一名市场调查员。而一名优秀的市场调查员,不仅要具备学识素养,更要具备耐心和毅力等心理素质,也就是要具备沉静、温顺之类的性格特征。这十一次敲门和问候就是考察一个人性格和心理素质的考题。由于各种职业特点不同,对人们性格特点的要求也不同。每种职业都对性格有着特定的要求,要选择某许多在某一领域做得相当出色的人,常常受薪金、职位等的诱惑离开了自己最为擅长的行业,投入到一个自己性格完全不适合的领域中去。可是丰厚的薪金、诱人的职位并未能带给他们事业的成功,自己的人生也由此开始走下坡路。一个人只有充分地了解自己性格的优缺点,才能在职业选择巾扬其长,避其短,找准自己人生发展的位置和方向。否则,就会陷入一场心理上的摔跤比赛,一场性格和职业之间的j角恋爱:在自己可以做的工作、自己(或别人)认为应该做的工作和自己愿意做的T作之间茫然不知所措,不知如何选择是好。有人养了一只豹子,豹子漂亮极了,还是一个捕猎能手,猎物只要被它发现,就很难逃脱。一天,他摆7油f心姜墼血辱日争HH七 胖F加螽h工叠宰山血jL RR_圭:打1欣赏。大家赞誉不绝:“瞧那眼睛,多么犀利!” “细腰、长腿,跑起来肯定快。…‘看这副牙齿,像尖刀一样锋利,真棒!”他很得意,视豹子为上宾,给它套上金绳子,并天天杀猪宰羊给它吃。一天,有只大老鼠从屋里跑过,他急忙叫豹子去抓,可豹子只打了一个呵欠,一动不动。他十分失望,把豹子臭骂了一顿。这以后每有老鼠从屋里跑过,他都叫豹子去抓,可豹子总是纹丝不动。“我怎么养你这么一个废物!”他拿起鞭子抽打豹子,豹子疼得大叫起来,他就更加用力地抽它。他还把豹子身上的金绳给解下来,换上了麻绳,并把它关进圈里,每天拿剩饭剩菜给它吃。受到这样的待遇,豹子变得更加无精打采了。他的朋友看到他这样对待豹子,就责怪他说:“宝剑锋利,可是补鞋还是剪子好使;丝绸漂亮,可是擦脸还不如一块粗布;豹子虽然厉害,可是捉起老鼠来还不如病猫。你怎么这么愚蠢呢?应该用猫去捉老鼠,用豹子去捉野兽呀!”“对呀,我怎么这么笨呀!”他拍拍脑袋说,“这头豹子本来就是捉野兽的呀!”于是他把豹子放出去捉野兽,结果家里的野味多得吃也吃不了。每一个人都有自己的长处,也都有自己的短处;都有自己所擅长的,也都有自己所不擅长的;都有自己的天赋、天性和性格上的优势,也都有性格上的劣势和缺陷。正所谓:尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明,功有所不全,力有所不任,才有所不足。一个人只有扬其长,并避其短,才能发挥其最大优势,获得事业上的成功。人才既不是全才,也不是超人,即使是人才,也并非事事都行,只能在某一个方面或某几个方面能力突出。一个高智商的天才并不是在什么领域都能久久捭阖,叱咤风云的。或者说,人才只有在其合适的领域、合适的岗位上才是人才。有许多天才不懂得这一点,以为自己无所不能,于是洋洋得意,趾高气扬,什么地方都想插一杠子,在被狠狠地咬了一口之后,才又追悔莫及。大家都知道,英国首相丘吉尔才华横溢,完全称得上是一个伟大的天才式人物。不幸的是,他也有性格不适应的行业。丘吉尔的老朋友――美国证券巨头伯纳德・巴鲁克陪他参观华尔街股票交易所。那里紧张热烈的气氛深深地感染了丘吉尔。当时他虽已年过五旬,但狂傲之心却丝毫未减。在他看来,炒股赚钱实在是小菜一碟,他让巴鲁克给他开了一个户头。丘吉尔的头一笔交易很快就被套住了,这让他很丢面子。他又瞄准了另一只很有希望的英国股票,心想这家伙的老底我都清楚,准能大胜,但股价偏偏不听他的指挥,一路下跌。他义被套住了。如此折腾了一天,丘吉尔做了一笔又一笔的交易,陷人了一个又一个的泥潭。到下午收市钟响时,丘吉尔惊呆了,他已经资不抵债要破产了。正在他绝望之际,巴鲁克递给他一本账簿,上面记录着另一个温斯顿・丘吉尔的“辉煌战绩”。原来,巴鲁克早就料到像丘吉尔这样的大人物,其聪明才智在股市巾未必就有片I武之地。因此,他提前为丘吉尔准备好了一根救命稻草。他吩咐手下用丘吉尔的名字另开了一个账户,丘吉尔买什么,另一个“丘吉尔”就卖什么;丘吉尔卖什么,另一个“丘吉尔”就买什么。隔行如隔山,一个领域中的成功并不意味着行行都能行。如果以为自己无所不能,于是任意进人自己没有优势或不擅长的领域,结果极有可能输得只剩裤腰带。连丘吉尔这样的大人物也难免犯这样的“低级”错误,更何况一般人呢?因此,一个人最好还是踏踏实实地做自己本分的事,擅长的事。做适合自己性格的事,因为一个人的时间和精力是有限的,如果摊子铺得过大,难免会顾此失彼。相比丘吉尔,爱冈斯坦则要聪明得多。以色列国会曾极力邀请爱冈斯坦回国当总统,但被他婉言谢绝了。爱因斯坦认为:自己的性格适合当科学家,搞研究.不适合当总统,搞政治。如果一定要让他当总统,那可就总统当不好,科学研究也搞不出了,凶为谁也做不到既当总统又搞科研,两边都能干出成绩来。爱冈斯坦是伟人,但伟人与常人的不同地方就在于他们比常人看得更远、看得更深,绝不随波逐流,也绝不会为尘世间的一点点名利就轻易地改变自己,去于对别人来说也许是梦寐以求、但却不适合自己的事。我们设想一下,如果爱凶斯坦真的去当总统,结果会怎样?极有可能是以色列多了一位无足轻重的总统。而人类却冈此而少了一个伟大的科学家。可惜的是,有许多人经常在犯类似的错误。职场中,许多在某一领域做得相当出色的人,常受薪金、职位等的诱惑离开了自己最为擅长的行业,投入到一诱人的职位却未能带给他们事业上的成功,自己的人生也由此开始走下坡路。这是多么可悲啊!原因在哪里?很简单!就在于他们离开了自己性格最为适合,最擅长的行业。他们离职时并没有考虑自己性格与全新的行业和岗位是否匹配,最终丢掉了自我。卡巴特在一家IT公司工作,搞技术的他一干就是6年,由于业绩突出,在公司里颇受高层的重视。最近卡巴特获得消息,可能有一个项目经理的位置青睐于他。这意味着,卡巴特将跻身于管理层行列。然而这对于卡巴特来说,却是个喜忧参半的消息。因为卡巴特从事技术开发已经多年,积累了丰富的工作经验,在这个领域如果能更进一步,将成为I.I'技术方面的专家,这是一条通向成功的道路。但是现在公司有意让他进入管理层,这对卡巴特来说,既是机会,也是陷阱。为谨慎起见,卡巴特找到了我。我认为,卡巴特的问题具有相当的普遍性,即做专家还是做管理的问题大多发生在职业经历在5年以上的白领身上,这时的他们已经有了较长时间的行业积累。是做专家还是搞管理,这是任何一位想往高端发展的人都必须要面对和需要认真考虑的问题。属于擅长与物打交道的人。卡巴特自己也坦言,由于性格上比较内向,比较喜欢踏踏实实地做技术研究开发_丁作,不太会与人打交道。其次,凶为卡巴特在IT技术研究领域工作达六年之久,积累了大量的工作经验,而且工作业绩突出,深受公司高层的青睐。如果再进一步,让“技术”的职业含金量发挥到极致,卡巴特就将成为这方面的顶尖专家。如果转型做管理者,虽然其技术背景,可以更有利于卡巴特开展管理工作,但是卡巴特用了六年时间换来的工作经验将被大量流失。从这一角度来说,卡巴特也应该继续留在技术领域工作。最后,卡巴特所从事的IrI'行业是一个更新换代极为快速的行业。这意味着IT研究和开发将长期处于lrI'公司的核心计划内,同时,公司也会对技术研发工作给予足够的重视。所以,如果卡巴特继续在技术领域发展,并从事高精技术的研究开发,进而成为这方面的专家,将是一条有着辉煌前景的职业发展道路。综合以上考虑,我判断。卡巴特的性格适合在技术研发领域发展。如果继续留在技术领域工作,并致力于高精技术的开发研究,会更有发展前途。因此,我卡巴特采纳了我给出的职业建议。最终明确了职业道路和职业目标。现今他已经在rII技术领域小有名气了。职业前景一片光辉灿烂。做专家还是做管理,这是每个职场人在发展到一定阶段都必须要考虑的问题,只有突破这一瓶颈,才会有更好的发展。当然,南于每个人的潜在条件、职业个性不同,发展方向应当因人而异。但是要切记,职业的选择一定要与自己的个性相匹配。与自己的性格不相符的职业,带来的不是收获与快乐,而是痛苦与堕落。

  3.为性格找准职业(2)

  3.为性格找准职业(2)

  四、路走错了及时回头

  每个人都必须当机立断,去做他自己喜欢做的事情。古罗马大诗人兼哲学家寒尼加就说过: “除非尝试,否则没有人知道自己究竟能\够成就什么。”成功源于恰当的选择,人生在于果断的放弃。好的职业不一定是“高薪、高职和高位”,解决温饱只是人生基本的需要,做自己喜欢的事情,喜欢自己做的事情,才是人生更高层次的追求和享受。美国一位著名教授,曾谈及他年轻时的一件事:一位长者要他列m自己所认为的生命中最美好的事物。他列出了自己年轻时所向往的一切美好的东西:权力、财富、名望、地位、爱情、美貌、才华、健康等,并自信地说:“这里把人类的所有美好事物都包括在内了,如果谁栅右了待一七丌一宰△序汪侣千№击谊 厶脑‘.出一样。”但这位长者看了之后,却说:“这确实是一份很好的答案,但它们都是身外之物,你漏掉了与自身相关的、最为关键的一项。如果缺少这一项,拥有其中的任何东西都会变成可怕的痛苦,你列出的事物也将成为生命中不可承受之重。这就是心灵的充实和内心的宁静。”这就是说,权力、财富、名望等并不是衡量人生价值的最高标准,比权力、财富、名望更为重要的是,一个人要拥有内心的丰富和充实,要有自己的真性情和真兴趣,有自己真正喜欢做的事。法国思想家拉罗什富科说:“我们幸福在于我们拥有自己觉得可爱的东西,而不在于我们拥有其他人觉得可爱的东西。”蒙田则说:“我们最豪迈、最光荣的事业乃是生活得写意,诸如执政、致富、建造产业之类的事情,充其量也只不过是这一事业的点缀和从属品。”当职业与一个人的兴趣、爱好、气质、性格和专业能力相吻合时,才能从内心体验到真正的成就感。成功源于恰当的选择,人生在于果断的放弃。人生需要管理,而不是无所不为。曾经有人告诉我:他想转行。我问他:“你为什么不立刻去做呢?”他说,因为已经学了二十几年的机几年的机械专业知识。于是我反问他:“你想改变,可是无法抛开过去的包袱,无法突破,如果你继续再做自己不喜欢的事情,冉持续五年、十年,你会有所改变吗?”他想了一下.说: “不会!”我接下来又问:“做机械真的是你所希望的吗?”他回答说:“不希望!”我再问他:“你希望什么时候改变?”这时,他才很肯定地说:“现在!”每个人都必须当机立断,去做他自己喜欢做的事情。古罗马大诗人兼哲学家塞尼加就说过:“除非尝试。否则没有人知道自己究竟能够成就什么。”当一个人知道自己已经走错方向时,如果还要继续走,最后会得到什么结果呢?一定不是他所要的,这是毋庸置疑的。达尔文当年决定放弃行医时,遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干,整天只知道打猎、捉狗、捉耗子。”然而,达尔文却坚持做自己最喜欢的事,最后,终于发表了影响深远的《物种起源》一书。我们认准了某一项工作,就要立即行动,因为世界上有93%的人都因拖延懒惰而一事无成。一日有一日的理想和决断,昨日有昨日的事,今日有今日的事,明也许,你已经错过了生命的早晨,可是生命还在继续,路还在脚下,怕什么?一切都还不太迟,你何不赶在夜晚来临之前再次出发,就算是夜晚来了也不见得会有多么可怕,不是还有星星月亮作陪吗?如果连星月都没有,那也无妨,纯粹的漆黑更能锻炼我们的眼睛,当阳光再次升起的时候,你可以从容地告诉人们,黑夜是多么的漫长。你还可以对他们说:再漫长的黑夜也会过去,只要你心中的阳光不灭。有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的信念;有什么样的信念,你就会选择什么样的态度;有什么样的态度,你就会有什么样的行为;有什么样的行为,你就会有什么样的结果。人活在世上,总是在不断地奋斗,而幸福就是奋斗的过程,结果往往显得不如过程那么有意义。经历了风雨和坎坷,经历了人生的磨难和幸福,你会感觉一生过得有意义。如果无所事事,将来回顾一生时,你会想:我这一生究竟做了些什么?你会感到后悔。卡莱尔说:“我们这个世界的最新福音是,认识你的工作,并且努力去做。”有一则寓言故事:有个人走在乡间路上,经过一处号,一面制造出各种各样的噪音。于是,他走近农夫问道:“那狗怎么了?”农夫说:“因为它坐在一根钉子上。”他接着问:“那它为什么不站起来?”农夫说:“因为它还没坐够!”如果你受不了自己的工作,却只是坐以待毙,自怨白艾,那你跟坐在钉子上的狗又有什么两样?其实你有选择的权力,你应该白行决定人生的方向,只要你想。你就能。如果你能做适合你的_T作,你就易于成功。规划职业生涯,任何时候都不算晚。如果迷迷糊糊地走到半路发觉走错了,回头随时都来得及。一旦发现自己的职业选错了,应及早纠正,千万不要一味地“坚持”。要定期检测一下自己是否有以下隐患:你的lT作是否只为了拿T资而做?你是不是经常一天接着一天无事可干?你是否常将两个小时内可以完成的_T作用一天来做?你是否一直在做表面的、杂务性的工作?你是否觉得许多同龄人或相同资历的人的工作内容比你丰富?如果这些问题的答案均为“是”,就暗示了你的T作含金量正在下降,你需要引起警觉,考虑新的职业发展规划。2001年3月15日,一个名为“摩西奶奶在2l世纪”的画展,在华盛顿国立女性艺术博物馆举行。除展出摩西奶奶的作品外,还陈列了摩西奶奶的私人收藏品。其中最引人注目的是一张明信片,它是摩西奶奶1960年寄出的,收件人是一位名叫春水上行的日本人。上面有摩西奶奶画的一座谷仓和她亲笔写的一段话:做你喜欢做的事,上帝会高兴地帮你打开成功的门,哪怕你现在已经80岁了。摩西奶奶为什么要写这样一段话呢?原来这位叫春水上行的人想从事写作,他从小就喜欢文学创作,可是大学毕业后,他却一直在一家整容医院里忙活。这让他感到很别扭。马上就30岁了,他不知该不该放弃那份令人讨厌的职业,从事自己喜欢的行当。收到春水上行来自日本的信,摩西奶奶很感兴趣,因为过去的来信,都是恭维她或向她索要绘画作品的,只有这封信是谦虚地向她请教人生问题的,虽然当时她已100岁了,还是立即回了信。摩西奶奶是美国弗吉尼亚州的一位农妇,70岁时因关节炎放弃了农活,开始了她梦寐以求的画画。80岁时,到纽约举办画展,引起了轰动。她活了101岁,一40多幅。那么,到底是什么原因促使人们异常关注那张明信片呢?原来那张明信片上的春水上行正是目前日本大名鼎鼎的作家渡边淳一。也许正是这个原因,每当讲解员讲解这张明信片时,总要附带说上这么几句话:你心里想做什么,就大胆地去做吧!不要管自己的年龄有多大和现在的工作状况如何,因为你想做的那件事才是你真正的天赋所在。艾伦在一家公司做人力资源部经理已经5年了,已35岁的她也算是小有成绩了,工作稳定、生活安逸、家庭幸福。但是在每天上班下班的晨昏之间,她总会感到另一种渴望――渴望生活多一些变化,渴望自己多一次机会。终于有一天,她辞掉了令人艳羡的_T作,办了一家私人画廊。大家都很惊讶,也非常奇怪,一向踏实稳重的艾经理怎么会突然来个人生大转弯,做起了与原来的职业风马牛不相及的画廊老板呢?她告诉我说:很多人都不理解,我为什么会放弃原来既体面又稳定的工作。其实,我对绘画的兴趣,也是近3年才发现的。3年前的一个夏天,我去参观一个画展,那天下午没有什么人,我看完了画展就在展馆外的长廊上休息。这时有一个人过来跟我聊天.原来他就是那些作品的主人,他问我对他的画的感觉。我把自己的理解随便说了一下。听完之后他非常惊讶,说这些都是他在绘画的时候想要表现的。我虽然没有经过美术的专业训练,但是对于绘画的鉴赏却有着先天的敏感,这令他很吃惊。从那以后,我就经常去参观各种各样的绘画展,先是自己感觉,然后再找有关的资料来看,我发现自己对绘画的确有着一种特殊的敏感。发现了自己的这种潜能以后,我就越来越强烈地感觉原来的T作不能充分发挥我的潜力。在跟丈夫商量之后,他也很赞成我的想法,于是我们把这几年的积蓄拿出来,开了这家画廊。虽然这样的投资和转变有一定的风险,但是我觉得这个过程我追求了,我能走出来,对我来说就是成功。至于下一步,我会踏踏实实去做。我很自信,相信做得不会太差。职场发展也犹如股市选股票一样,当发现它的潜力和走势达不到你的期望值时,还是果断地把它抛掉,另选一只吧!如果你发现自己身上还有着一股没有被开发的潜能,在考虑清楚的情况下,大胆将这潜能开发出来,扩展开去,也许能开辟另外一片广阔的天地。

  4.根据性格找搭档(1)

  4.根据性格找搭档(1)

  根据性格找搭档一、选择与自己性格相反的人合作

  职业要选择与自己性格相适应的,合作者则要选择与自己性格相反的。许多人不喜欢与自己性格相反的人相处。其实,这是一个错误,职业要选择与自己性格相适应的,合作者则一定要选择与自己性格相反的人。日本的北海道出产一种味道珍奇的鳗鱼,周围的渔民多以捕捞鳗鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱,只要一离开深海区,过不了半天就会全部死亡。奇怪的是有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼,回港后,他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。而其他人无论如何处置捕捞到的鳗鱼.回港后全都是死的。由于鲜活的鳗鱼价格要比死亡的鳗鱼几乎高出一倍以上,所以没几年工夫,老渔民一家便成了远近闻名的富翁。周围的渔民虽做着同样的营生,却一直只能维持简单的温饱。老渔民在临终之的秘诀,就是在整舱的鳗鱼中,放进几条狗鱼。鳗鱼与狗鱼是出了名的“对头”。几条势单力薄的狗鱼遇到成舱的对手,便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜,这样一来,反倒把满满一船舱死气沉沉的鳗鱼全给激活了。无独有偶,挪威人也遇到过类似问题。挪威人在海上捕到沙丁鱼后,如果能让它们活着抵达港口,就能卖高价。多年来只有一艘渔船能成功地带着活鱼回港。该船船长一直_严守秘诀,直到他死后,人们打开他的鱼槽时,才发现只不过鱼槽里多了一条鲶鱼而已。原来沙丁鱼不喜欢游动,当鲶鱼进人鱼槽后,就使原本懒洋洋的沙丁鱼感到威胁而紧张起来,于是为避免被鲶鱼吃掉就迅速游动起来,这样沙丁鱼便能活着到港口了。这个故事告诉我们:相反性格的组合往往能创造出奇迹!因此,性格急的人应选择性格稳的人搭配,忧郁的应选择乐观的。对于粗心的主管,一定要选择一个细心的助手;对于以粘液质或抑郁质为主要性格特征的人,其最好搭档是以胆汁质为主要性格特征的人!因为这种性格的人有敢想敢干、勇于创新等优点,会对做事畏首畏尾、拖拖拉拉者起激励作用;但粘液赝汁质员工大有裨益。一个人的缺点和特长往往是相对而存在的,有高山必有深谷,往往一个人的缺点越突出,特长反而越明显。只有搞好相反性格的搭配,使他们相互制约短处.发挥长处,才能真正发挥其应有的作用。千万不要以为性格相似的人越多越好,也不要认为他们聚集一起,就能组成最佳团队。两个个性都很强的人,虽然每个人都是最优秀的,但如果将他们组合在一起,恐怕组合后这些人就不再是虎,而是变成虫对此,一家杂志的调查也证明了这一点。那些由个性很强的人组成的企业,结果失败的占了95%,成功的只占5%。这种现象曾被人戏称为‘‘阿波罗现象”。阿波罗是古希腊罗马神话中的太阳神,他性格刚强、思维敏捷,十分聪明。“阿波罗现象’’意为由这些性格相似的人组成的团队。这些人最大的特点就是有主见.显得自己与众不同,比别人优越。但也正是主见惹的祸,大家都想当太阳,都想当主角,都想自己说了算.谁也不甘心当配角,当月亮,当星星。因此,虽然个体都很杰出,但这种团队组合却不堪一击,就像病毒我曾在硅谷做过一次小型调查,发现一流的公司在老板与员工之间、上司与下属之间,乃至公司的合伙人之间大都存在着性格、能力、学历、知识结构等方面的互补情况。这就像是转动的齿轮,只有凸凹相配才能咬合得紧密,否则两个凸轮就会彼此撞伤,而两个凹轮却因没有契合点而无法相容。有这样一则故事很能说明这个问题:三个性格坚韧刚强,有领导欲,且都精明能干的人分别担任了一家高新技术企业的董事长、总经理和常务副总经理的职位。一般人认为这家公司的业务一定会欣欣向荣,但结果却令人大失所望。这家公司非但没有赢利,反而是连年亏损,主要原因就在于由这三个人组成的决策层难以协调配合。三人性格相近,都属个性张扬、咄咄逼人、猖狂傲慢的人,都善于决断,谁都想说了算,但又都说了不算,最后什么事也没干成,由于管理层内耗导致企业严重亏损。这家公司隶属于某一大型企业集团,总部发现这一情况后,马上召开紧急会议,决定敦请公司的总经理退股,改到别家公司去投资,同时也取消了他总经理的职位。有人猜测这家亏损的公司再经过这一番撤资务副总经理的齐心努力下,竟然发挥了公司最大的生产力,在短期内使生产和销售总额达到原来的两倍,不但把几年来的亏损弥补过来,还连连创造出相当高的利润。而那位改投别家企业的总经理,自担任董事长后,充分发挥自己的性格优势,表现出卓越的经营才能,也缔造了不俗的业绩。这的确是一个颇值得研究的例子,也是值得我们每个人深思的经典案例。三个都是一流的经营人才,可是搭配在一起却惨遭失败,而把其中一个人调开,分成两部分,反而获得成功。这其中的关键或奥秘就在于人才的性格搭配和协调上。聪明的老板会不断鼓励不同性格、不同背景的员工之间协同共事,鼓励他们之间进行开放式的交流和沟通。并有意将那些具有不同性格和学科背景的人混杂在一起,目的是为了激发个体差异的存在。比如说在一群喋喋不休的人中间,混人一些不善言语的人;在一个死气沉沉,没有效率、没有活力的部门,选派一个性格活泼开朗、富有感染力、具有强烈进攻性和好胜心的主管。一个人只要他能容忍与自己性格相反的人,他就注二、谁是你的最佳搭档?

  只有性格互补的人才能彼此欣赏,相得益彰、相辅相成。

  应该说,每一种性格都有其缺陷和不足。例如,性格外向的人往往粗心大意,缺乏温柔;而性格内向的人又缺乏魄力和果断。而完善性格的最佳途径就是找一个可与自己性格形成互补的人做搭档。如勇猛、胆大、耿直、狂放的人应该与谨慎、沉静、韬略的人组合;性格固执、倔强的人应该与开朗、善辩的人组合;性格温柔、温顺的人应该与刚毅、勇敢的人组合。与跟自己性格互补的人合作不仅能产生心理上的吸引力,而且能够通过取长补短,促进自己的优势(提高互补性),减少自己的劣势(增进相似性)。当个人的优势被提升,劣势被抑制时,个体的性格才能使群体的命运呈良性发展,个体的思想才能成为群体的意志。这我曾考察过许多企业及其老板的性格,结果有两大

  惊人的发现:第一点是一个公司的性格与其掌舵者的性格密不可分。如从英特尔式的速度上能感受到葛洛夫的偏执.从盖茨的伪天真面孔上能感受到微软的深深城府。第二点则是一个更有意思的现象,一般来说,老板周围都有几个得力干将,职务是总经理或副总经理。凡是得力干将和老板性格相似,臭味相投的,企业中问题都比较多;凡是性格互补的,企业都比较健康。在这之中,最重要的是董事长和总经理两人的性格是否互补。一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行;一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作;一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是公司发展、成长、壮大的必备。这是因为如果董事长和总经理两个人性格互补,有配合,老板才有余地,才好“唱戏”,才便于管理。甲骨文公司老板埃里森与总经理赖恩之间的性格组合就是这样。拉里・埃里森作为全球第二大软件制造商成功的本色演员:脾气火爆、口无遮拦、雷厉风行,做事不择手段,素有“坏孩子”之称。这位在三十岁以前不名一文的孤独男人,仰仗着上帝的垂青与自我的奋斗,在二十多年后富可敌国,一度排名为世界首富。很多人在谈起拉里・埃里森时,都不忘提及埃里森是如何桀骜不驯、我行我素:他的女伴换了一个又一个;他总是夸夸其谈,攻击对手,吹捧自己;与任何人约会都必定迟到;他使许多公司的信息主管丢了饭碗,因为这些主管相信了他的承诺;他雇佣商业间谍去翻微软的垃圾桶,事发后他还调侃,说这是和老朋友盖茨之间的一个小玩笑;在耶鲁大学毕业典礼上的演讲,他大肆宣扬读书无用论,教唆还没毕业的学生马上办理辍学手续,结果被现场的保安拖出了讲台……埃里森属典型的张狂型技术狂人,气势凌人、个性张扬、妄自尊大,喜欢打嘴架。其公认的形象就是狂傲专横,对竞争对手毫不留情。无赖、小丑、流氓、自大狂,任何丑陋的名词似乎都是他的亲戚。1977年,埃里森孤注一掷,抵押了自己的住房,成立了甲骨文公司(0racIe)。甲骨文公司开始并不以做软件为生――埃里森对技术太鄙夷了,而是以提供管理出谋划策,如何早日赚钱――当时搞管理咨询的公司非常赚钱,埃里森也想试试自己的手气。但埃里森在管理咨询方面又知道多少呢?可谓一片空白。公司自然不会有太大的发展,平淡地熬过了两年,一无所获。埃里森为他的这种做法付出了代价。他逐渐认识到,搞管理咨询根本不是他的特长。埃里森于是果断地决定进行业务转型,从做管理咨询改做出售软件产品。埃里森这次成功地抓住了商机,他改写了sQL语言,使它能在各种计算机上运行,无论是大型计算机还是个人电脑。由此,甲骨文公司一炮走红,走上了生产销售数据库软件的道路。1990年,不可一世的埃里森和他的甲骨文公司终于碰上了麻烦:顾客对甲骨文公司产品的抱怨越来越多.股价也一跌再跌。在最糟糕的几个星期内,甲骨文股票的市值从37亿美元跌到了7亿美元。埃里森决定为甲骨文寻找一个新的“掌门人”,很快,比他年轻两岁的赖恩进入了他的视野。赖恩于1980年加入一家管理咨询公司,并在那里表现出了他的杰出经营管理才华,一直做到副总裁的位子。但他并没有就此满足,赖恩心中最大的梦想就是步开拓业务。可是赖恩一直没能如愿,始终只能是公司的第二号人物。1992年,埃里森找到了赖恩,许诺以每股1.52美元的价格给他30万股的甲骨文公司的股票期权,让他执掌甲骨文公司,以帮助甲骨文摆脱困境。这可是个巨大的诱惑,当时甲骨文公司的股票市值每股25美元!赖恩欣然前往,走马上任,代替埃里森出掌甲骨文,成为公司的第二号人物。作为第一号人物的埃里森,把公司的大小事情一股脑都交给赖恩,自己乐得清闲自在,整日在飞机和游艇上尽情潇洒。每隔两年,他才会在百无聊赖时跑去关心一下公司的发展情况,并指手画脚一番。董事会对此不但没有异议,还对他的这种知人善任、用人不疑的做法大加赞赏。埃里森自然也对这种既悠闲又受肯定的工作方式非常喜欢了。稳妥、谨慎的赖恩性格上和埃里森截然相反,他拥有卓越的管理能力,是一个循规蹈矩的职业经理人。赖恩走马上任之后,全身心致力于建设甲骨文公司与客户的长期良好关系,同时,加强了产品的售后服务。更为可贵的是,赖恩借助自己业务上的关系网和在金财务纠纷,使甲骨文公司最终成功地走出了困境。赖恩在甲骨文公司T作近8年,正是在这期间,甲骨文公司迅速成长为世界第二大软件公司。赖恩也因为在甲骨文公司的卓越表现,成为最炙手可热的职业经理人之一,是许多大公司梦寐以求的管理人选。诚然,对于许多老板来说,用和自己性格不同的人会感到很困难,是需要很大勇气的。他的想法不同于自己,整天要说服他,给他洗脑,多累呀!虽然很多时候,他是对的,但也让某些老板感觉不爽,甚至有些老板把意见不同上升到忠诚的高度上来看,认为非我想法,其心必异。尤其是老板层面的人多对自己充满着信心,认为自己是最棒的,自己的方法是最好的,自己的性格是最适合企业的。所以在用人时,难免看好和自己类似的人,性格类似,做事方式类似。这样老板感觉更安全。但任何一位老板,如果希望自己的事业做大、做强,就要突破自己,选择和自己性格互补的人作为搭档。下属和自己一样的话,下属的存在就失去了意义,只要一个人就可以了,为什么要有两个脑袋?用和自己性格相反但互补的人做下属,才是真正干事业的心虽然在工作中两个人经常有摩擦,经常有不同思维的撞击,但正是因为有这样的摩擦和撞击,才有了更新、更好的火花,对企业的成长也更有利。要做到和而不同,即在强调团队精神的要求下,还要有不同的声音,要找到可以经常给自己劝谏和不同的观点的人。这样的企业才能做大、做强。

  4.根据性格找搭档(2)

  4.根据性格找搭档(2)

  为你的性格选择最佳组合

  一个成功的人并不是一个性格没有缺陷的人,而在于他寻找到了一个没有缺陷的性格组合。每个人都有自己的性格,每一种性格都会与其他性格相遇和组合,然而,只有最佳的性格组合,才能发挥出各自的力量。我们如果把沙子、水泥和石头堆在一起,在没有水的情况下,这些东西是相互分隔的,它们只是混合物。但如果在这三样东西里加入水,搅拌成混凝土后,本质就会发生变化,它们之间就会实现充分的融合,坚不可摧。这也正是人力资源管理领域中最著名的定理之一:米格一25效应。这一定理所说的是,前苏联研制的米格一25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都十分落后,但因设计者充分考虑了其整体性能,因此jk剖t ^f畚乜古fI_Iz蹙 咕出 ^血芒山^舟―h=芒4卅JL业...色,成为当时世界一流的战斗机。因此,最佳整体不是最佳个体的集合,而是个体的最佳组合。合理的人才搭配可以使人才个体在总体协调下释放出最大的能量,从而产生出良好的组织效应。一个组织的效能,同然决定于各个人才的素质,但更有赖于人才整体结构的合理。结构的残缺会影响组织的运转;能力的多余或不协调会增加内耗。合理的人才结构,能够使人才各扬其长、互补其短。由此,发生质的飞跃,诞生一种“集体力”,一种超过个人能力总和的新的合力。因此,一种性格要想获得成功,还要注意与其他性格的配合和互补,使其相互取长补短,达到绝对的默契。因为不同的性格、气质对完成T作任务有互补的作用。如果不讲究团队成员的性格搭配,随意地将性格不合、风格迥异的成员搭配在一个团队中,很可能会削弱团队的整体工作力,甚至使团队难以为继,最后只能分崩离析。如果安排两个以抑郁质为主要特征的员工做搭档,结果怎样,可想而知。最好的团队应当在一个比较公平透明的游戏规则之下,大家不仅能力互补,而且性格互补,刚柔相济。性格的组合要讲在一个领导集体中,既要有盟主,又要有智囊、智谋,还要有执行的人。在执行的人中,性格也不能整齐划一,要尽量做到性格不一样,有刚有柔,才能形成互补,性格互补。只有不同性格、不同类型的人才组合在一起,才能最终形成最佳团队。在这样的团队中,成员之间的性格既和谐又兼容。因此,一个最优秀的团队一定是性格组合最和谐的团队。一个合理的人才群体结构,成员之间的气质是充分协调互补的。有的人外向,有的人内向;有的人泼辣,有的人宁静;有的人健谈,有的人寡言;有的人急躁,有的人温和;有的人风度翩翩,有的人不修边幅。因此,在一个优秀的公司或团队中,个人应根据其性格特点选择适合自己能力发挥的团队。团队的成功需要的是成员问性格的互补。如果不顾自己的个性特点,随意选择一个团队进入,你的结果可想而知。你或许碰巧会选对适合你的团队,但更多的时候,你不会那么幸运,你会为你的盲目付出代价。你在团队中没有任何快乐可言,你的人生价值的实现也会遥遥无期。一个合理的人才群体结构,成员之间的气质一定会充分协调互补。二战时期,美军司令部就是这样一个优秀团队。艾森豪威尔、巴顿、布雷德利等人性情各异、个性鲜明,但又都性格和谐互补,相互取长补短,从而组成一支所向披靡的联合舰队。艾森豪威尔注重大局、运筹帷幄、富有远见,性格又和蔼可亲,是一位第一流的协调者,但缺乏具体执行的能力。巴顿性情暴躁、雷厉风行、爱出风头,这种个性非常适合领导作战和进攻部队。他是一个战争天才,随时准备去冒险。他以率领坦克军大胆突进,攻城略地而闻名于世。他生动活泼的个性能够感染士兵们的想像力。但他却个性极强,常常只凭自己的意愿办事。如果只是艾森豪威尔与巴顿组合,那么,局势就会因巴顿的个性而失去控制。于是,布雷德利加入到了这个组合之中。布雷德利性格沉着稳重、爱护部下、注重小节,虽然在战争中缺少创意,但却能坚决贯彻上级的命令。诺曼底登陆前,马歇尔对约翰・埃德温・赫尔将军说:“巴顿当然是领导此次登陆战役的最理想人选,但是他过于急躁。需要有一个能够对他起盛的精力会使他追求冒险的高速。他上面总要有一个人管着,这就是我把指挥权交给布雷德利的原因。”但如果仅仅是布雷德利与艾森豪威尔组合,那么,美周军队无疑将死气沉沉、毫无建树。如果只让布雷德利与巴顿组合呢?那么,美军就将各自为战,谁也不服谁。然而,艾森豪威尔、巴顿、布雷德利三人组合在一起却彼此克服了对方性格上的缺陷,成为一个成功的组合。这是一个完美的组合:巴顿使这个组合富有了战争创意和生气;布莱德雷使这个组合有了秩序和规则;艾森豪威尔使这个组合具备了长远的目光。所以,一个成功的人并不是一个性格没有缺陷的人,而在于他寻找到了一个没有缺陷的性格组合。

  5.十二种典型性格及其 适合的职业(1)

  5.十二种典型性格及其 适合的职业(1)

  一.刚毅型具有刚毅性格的人,大都锋芒毕露,喜欢独自决断。因此他们适合开拓性和决策性的职业,不适宜从事机械性、服务性的工作,也不适宜从事要求细致的工作。刚毅性格是刚与毅的结合,具有这种性格的人不仅性格刚强、刚烈,而且还具有坚强持久的意志力。他们的优点是意志坚定、行为果断、勇猛顽强、敢于冒险,善于在逆境中顽强拼搏。阻力越大,个人的力量和智慧就越能发挥得淋漓尽致。他们办事效率高,处理问题果断泼辣。他们有魄力,敢说别人不敢说的话,敢做别人不敢做的事。遇事通常自己做主,不依赖他人,不迷信权威、长者。喜欢独立思考、独立工作。缺点是易于冒进,权欲重,有野心。这种人常常盛气凌人、争强好胜,喜欢争功而不能忍,并多有不通尤其是反对意见。为人霸道,与人共事缺乏谦让和商量,喜欢自己说了算。具有这种性格的人适合在政治、军事等领域发展。他们目标明确,行为方式积极主动、坚决果断,故多适应开拓性或决策性的职业,如政治家、社会活动家、行政管理、群众团体组织者等,不适宜从事机械性的工作和要求细致的工作。撒切尔夫人就是这样一位刚毅性格的人,她有着钢铁般的意志和执拗的性格。18岁时,她考上了著名的牛津大学。她的志愿原本是法律,结果,却被化学系所录取,显然,这一专业根本不符合撒切尔夫人的性格。毕业后,她的第一份工作是在本迪克斯航空公司从事试验分析工作,后来又到莱昂斯公司做过食品研究的化学师。做实验与她的刚毅性格大相径庭,她更擅长与人交往,而不是关在实验室里与瓶瓶罐罐、化学物品打交道。宝贝放错了地方就是垃圾。从事着与自己性格不符的工作,撒切尔夫人显得十分平庸、毫无创意。1951年,她同丹尼斯・撒切尔结婚,成为撒切尔夫人。婚后,撒切尔夫人由于对所学的化学实在没有太间由实验室变成了社会。在这里撒切尔夫人终于找到了符合自己性格的职业,她如鱼得水,她的刚毅性格有了自由施展和发挥的空间和舞台。1959年她当选为保守党下院议员。1971年出任英国教育大臣,成为保守党历史上第二个进入内阁的女性。1975年,撒切尔夫人竞选保守党领袖获得成功,并随着保守党取得竞选胜利,成为了英国历史上第一位女首相。担任首相后,她刚毅性格的优势得到了淋漓尽致的发挥:她行为果断、雷厉风行;她做事从不回头,不怕议论;她意志坚定,不为他人所左右。于是,她的性格就浓缩成了一个词――铁娘子。“铁娘子”的刚毅性格还体现在她一生从来没有公开承认过错误。即使后半生的主张与前半生相矛盾的时候,她也不作任何解释。然而,我们可以试想,如果以撒切尔夫人的性格不是去从事政治这一职业,结果会是怎样呢?有一个故事似乎很能说明这一点。撒切尔夫人辞掉首相职务之后,一天,她去一家商店购买圣诞礼物。威士忌的价格本的价格拿走3瓶威士忌。结果,服务员毫厘不让。坚持要求她支付足额的钱,并且解释说商店不能做赔本的生意。但撒切尔夫人坚持己见。对此,商店老板无可奈何地说:“她非常固执!每当她持有某个观点时,你是很难让她改变的。”最后,商店老板还是亏本让她把酒拿走了。从这件小事可以看出,如果撒切尔夫人选择错了职业,她“铁娘子”的美誉就会由固执、蛮横和不通情理来取而代之。所以,性格只有选对了职业,才能发出耀眼的光芒。温顺性格的人适合从事文学艺术、幼儿教育、财务和护理等多项职业,不适合从事要求能作出迅速、灵活反应的工作。

  温顺型性格的人逆来顺受,随波逐流,缺乏主见。不能果断,常常因优柔寡断而痛失良机。但是,这种性格的人又有性情温和柔顺、慈祥善良、亲切和蔼、不摆架子、处事平和稳重的优点,他们能够照顾到各个方面,待人仁厚忠恕,有宽容之德。更重要的是,这种人有丰富的内心世界和敏锐的观察力,他们在文学艺术的领域常常会如鱼得水。同时。他们还擅长技能型、服务型工作,如秘书、护士、办公室职员、翻译人员、会计师、税务、社会工作者,或专家型工作,如咨询人员、幼儿教师等。不适合从事要求能作出迅速、灵活反应的工作。他的一生充满了苦难与坎坷。他家境贫寒,导致他幼年辍学。他学习演戏,被认为没有天分;他学做木匠,却因笨手笨脚而备受嘲笑与欺侮;他学习唱歌,却连伤病也在和他作对。但安徒生的性格里却充满了温顺与善良,他拥有一颗不泯的童心,苦难没有击垮他,他以他的美丽童话征服了全世界。安徒生的童话令人心动,关于安徒生的故事同样令人心动。而安徒生的经历本身和他的性格演绎的又何尝不是一段美丽的童话?他在演员、木匠、唱歌这些职业里无一例外地失败了,其最主要原冈在于他的性格并不适合这些职业。最终,他走上了契合自己性格的文学创作之路,并在这一领域,取得了无与伦比的成功。1805年,安徒生出生在丹麦富恩岛一个穷鞋匠的家里。由于家境贫穷,安徒生没上过几年学就辍学了。在他14岁那年,有一个大剧团到他家乡演出,他立刻被迷住了。不久,他就去首都找著名演员沙尔夫人,想拜沙尔夫人为师,但被委婉拒绝了。而他要当演员的愿望并未就此罢休,他又闯进皇家剧院经理霍尔斯坦先生家。经理上下打量了他一番后说道:“你长得太被观众嘘下台来的。”安徒生听了仍不死心,苦苦哀求经理送他进舞蹈学校,表示到那里一定刻苦练功,以期将来能做一名演员。但已经生气的经理丝毫不再理会他的苦苦哀求,他只好沮丧地离开。他失望地回到了客店,老板娘见他已经囊空如洗,狠心地把他赶了出去。眼看天色渐晚,安徒生饥肠辘辘,只得去向赫曼夫人求援。赫曼夫人劝安徒生赶快丢掉当演员的幻想,明天就回家,路费可以南她负担。安徒生不愿回去,靠着赫曼夫人的帮助,到木匠作坊里当了一名学徒。从到木匠作坊的第一天起,他就成了众人的笑料。有人模仿他那乡下口音,有人仿效他那呆头呆脑的举止,有人嘲笑他那笨手笨脚的动作。特别是老板娘更是每次一见到他就放肆地大笑,然后又没完没了地讥笑他又瘦又丑、又野又笨――不仅不能当演员,怕是连木匠学徒也当不好。安徒生实在不堪忍受这种凌侮,没多久,就气恼地离开了。走投无路的安徒生只好在大街上睡觉,晚上他把别人扔掉的报纸拿来当被子盖在身上。在报纸上他意外地发现了歌唱家西博尼的地址,他再一次鼓起勇气,生活和学习总算有了着落。在歌唱学校里,安徒生刻苦学习,踌躇满志,满以为当演员的愿望一定能够实现了,但命运似乎专门和他作对。这年冬季他得了重感冒,剧烈咳嗽严重损害了他的声带。等他病好后,他痛苦地发现他已经不能再唱歌了。学唱歌不行,学舞蹈总行吧。芭蕾舞学校校长破例把他留了下来。但当他学一些较难的动作时,手脚似乎根本不听使唤。不久,安徒生又一次强忍着巨大的悲痛和失望,默默地离开了舞蹈学校。安徒生伤心到了极点,他的人生似乎已走投无路。然而,上苍始终是公平的,他从你一来到这个世界的那一刻起,就赋予了你独特的天赋和性格。只要你选择了符合自己性格的职业,你就踏上了成功之路。终于,安徒生得到一位诗人的帮助,他一边学习拉丁文,一边开始进行戏剧创作。17岁那年,他写出了悲剧《阿芙索尔》和《维木堡大盗》,并受到著名文艺评论家拉贝克教授的赞赏。拉贝克教授为安徒生申请了一笔奖学金,让他到一所教会学校去接受正规教育。从此以后,安徒生便走上了文学创作的道路。

  1835年,安徒生出版了第一部童话集,这部集子一经出版,便受到孩子们的喜爱。于是每逢圣诞节,他便为孩子们奉献一部童话,他的童话征服了全世界孩子们的心。直到今天,安徒生的童话仍然是一座高峰,常人难以望其项背。

  三、固执型

  固执性格的人擅长独立和负有职责的工作,他们长于理性思考,办事踏实稳重,兴趣持久而专注。他们特别适合科研、技术、财务等工作,不适合做需与人打交道、变化多端的工作。

  固执型的人在思想、道德、饮食、衣着上往往落伍于社会潮流,有保守的倾向。他们比较谨慎,该冒险时不敢冒险,过于同执,死抱住自己认为正确的东西,不肯向对方低头,不善于变通。他们有些惰性,不够灵活,而且不善于转移注意力。但这种人又有立场坚定、直言敢说、倔强执著的优点。他们行得端、走得正,为人正统;他们做事踏实、稳重,兴趣持久而专注;他们善于忍耐,沉默寡言,情绪不轻易外露;他们具有较强的自我克制能力,工厂倒闭。此时的科尔特前途暗淡,有朋友建议他在军队或地方谋个一官半职。但具有固执性格的科尔特却强烈反对这个主意,说:“我宁愿做虫子的头,也不愿为狮子的尾巴……干任何事情,我若不能做第一人,则不会甘愿屈居第二!”

  1846年爆发了墨西哥战争。尽管这位发明家此时的事业已有了一定的发展,但他还是承认自己“穷得像教堂里的老鼠”。他甚至有想在一个步枪团谋个上尉的职位以解决经济困难的念头,但他的性格没让他接受。试想,如果科尔特不具备固执性格倔强、执著的特征。他也许早就改换门庭,另谋高就了,自然也就没有了他后来的辉煌成就。不久,科尔特就研制出了一种六响手枪,这种手枪深受军人的喜爱,订单纷至沓来。像淘金一般的热潮开始呈现。订单不仅有来自得克萨斯,还有来自加利福尼亚和其他州的。于是,科尔特的兵工厂生意日益兴隆,科尔特的腰包也日渐鼓了起来,成了美国最富有的人之一。从喜活合白一忡格的T椎皂布宜的十h阜壶媚曲科尔特一生坎坷,经历过很多磨难,但没有什么文化的他最后还是凭借自己的性格优势、凭借执著与不变的信念取得了成功,成就了自己的辉煌事业。

  5.十二种典型性格及其 适合的职业(2)

  5.十二种典型性格及其 适合的职业(2)

  四、韬略型

  韬略性格的人适合去做一些挑战性的工作,却不适合从事细致单调,环境过于安静的职业。

  这种人机智多谋而又深藏不露,思维缜密。心中城府深如丘壑,善于权变,反应也快,能够自制自律,临危而不惧,临阵而不乱。缺点是诡智多变,因而不容易控制,不宜选派这种人掌管财务、后勤供应等事。而且这种人往往表面谦虚,实际上不会吃哑巴亏,诡计多端,会算计。他们有野心,不甘居人后,更不愿寄人篱下。有这种性格的人,他们在紧张和危险的情况下能很好地执行任务,他们适宜从事具有关键作用和推动作用的工作。典型的职业有政府官员、企业领导、行政人员、管理人员、新闻工作等。他们不适合做细致单普利策就是靠着这种性格一步步走向辉煌的。他富有谋略、深藏不露。他在从事新闻工作之前,做过水手、教师,可是都无所作为,自从投身新闻行当以后,他发觉自己冉也离不开新闻界那种充满着振奋、速度、新奇和变幻的生活了。他发现了自己的性格优势,于是他毅然来到美国报业最发达的城市纽约,希望在这里开创一番事业。纽约的报纸实在太多了,普利策看中一家濒临绝境的《世界报》,经过一番艰苦的讨价还价后,普利策买下了它。就这样,在名报如云的纽约,普利策拥有了一家属于自己的报社。1884年7月4日,美国的国庆日,法国政府将151英尺高的自由女神像作为礼物赠给美国。但颇具讽刺意味的是,这座恢弘的艺术杰作竟然在美利坚的国土上找不到属于它的立足之处。普利策看准机会立刻站了出来,他在报纸头版最醒目的位置发表了一篇社论:“法兰西赠送给我们如此珍贵的礼物,而我们却让它无处安身。这对纽约,对我们整个国家来说,都是一种难以洗刷的耻辱……《世界报》是人民的报纸,它现在正式向人民呼吁,请求人国人民捐赠的,这是全体法兰西人民送给全体美利坚人民的礼物!请你们郑重地考虑这一呼吁。”然后他带头捐赠了1000美元。为自由女神募捐的活动轰轰烈烈地展开了,这场活动后来演变成一场震动了社会各个阶层的活动。一时间,没有人不知道自由女神,理所当然, 《世界报》也就成了整个社会关注的中心,它不再仅仅是一个发行通俗的社会新闻和花边新闻的地方,而成了一种社会责任感的象征。为了拯救自由女神像,在它的感召和推动下,12万普通的美国人参加了捐助,当自由女神像横渡大洋来到纽约时,无数激动的人簇拥在码头道路的两旁,,迎接这个自南的浪漫象征。法国克里大兰总统专程赶来致词。背靠大陆、面向大海的自由女神像从此成为纽约乃至整个美国的象征。《世界报》由此名声大振。但普利策并不满足,他认识到:通俗不等于庸俗,他的报纸同样需要严肃而独特的见解。于是《世界报》的一位女记者踏上了横渡大洋的船,她要效仿《八十天环游世界》里的故事,和读者们打一个赌。读者们又一次兴奋起来,报纸的发行量再一次猛增。而普利策一贯的主张就是:报纸后来普利策在纽约修建了一座普利策大楼。接着就以他的名义设立了一项至今仍享有崇高声誉和影响的新闻学奖――普利策奖。普利策善于权变、反应灵敏、富于谋略的性格,使他成为了新闻界的一面旗帜。
五、开朗型

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