《谁是今日IT的霸主》第2/33页



杨旭认为,英特尔寻求的是长远的战略合作关系。英特尔1993年就开始和联想、方正及后来的实达、tcl、海信、同方等厂家进行全方位、长远的、不同层次的合作。有媒体说厂家用英特尔的产品是迫于英特尔的压力,事实上任何厂商都在说英特尔在他们成功过程中所起到的作用和角『色』。

对于与联想的合作,杨旭解释,英特尔与联想多年的合作和作为个人五六年来与联想亲密接触来看,在一些长远的战略策略方面,联想在中国市场要做的事情和英特尔在it产业要做的事情是非常一致的。事实上,只有在这种长远的战略策略方向上达成一致,双方的目的才能达到。

当记者提到,业内有传言,由于联想在与英特尔的长期合作中多有不快,加上英特尔也时不时地冷落联想,现在联想要化被动为主动舍弃英特尔结盟amd时,杨旭说,"一个公司要选择什么样的合作伙伴全在自己。"当记者再问联想与amd结盟有无可能『性』时,杨旭的态度马上变得十分谨慎和严厉,他大声地说:"这个问题不能讲,如果非要说,你只能去问联想。"

杨旭明确指出,媒体的报道说联想要选择这个厂家不选择那个厂家,这绝对是个误导。为了反驳联想要与英特尔疏远的说法,英特尔公关人员还举证,最近联想将会有一个基于奔腾处理器的pc整机的国内发布。

"联想不需要对英特尔负责,英特尔也不需要只对联想负责。英特尔是跟整个产业合作,然后随着产业往上走。"杨旭并不认为媒体的说法对英特尔有所影响,"今天和这个合作,明天不和那个合作,这是个小学生的问题。英特尔绝不会像有些竞争对手那样采用一些别的手段,靠炒作,靠施舍,靠误解,搞的好像全世界都来同情,英特尔永远不会扮演这样的角『色』。"

对于"在不到一个月前amd向英特尔授权x86-64指令集的使用权"的消息,杨旭说并不清楚这个情况,需要核实。这倒是个有趣的事情,因为凭英特尔的实力,为何要amd来向英特尔授x86-64指令集的使用权?

但是,当记者问及,如果联想真地站出来宣布舍弃英特尔选择amd,英特尔会怎么看时,杨旭只说了一句话:"那就等着瞧吧!"

圈内:期盼变局

不管人们是否注意到,现实已经开始青睐起弱者amd来。昔日盟友开始纷纷"背叛"英特尔,英特尔处理器不再是用户的必然选择。除戴尔之外,全球10家最大的计算机生产商中有9家采用了非英特尔电脑芯片。gateway、康柏、索尼等公司过去从来只采用英特尔生产的电脑芯片,但在过去两年中,这些公司都在某些产品型号中采用了amd的芯片。ibm则直接表示,虽然ibm一直和英特尔合作,但ibm也是amd的积极支持者,他们始终关注amd每一步成长,他们希望看到竞争,因为这样对大家更有利。

早在1998年就大胆地"吃螃蟹"、采用amd芯片的康柏公司官员说:"经过几年的实践,我们发现只要价格合理、『性』能稳定,消费者对用谁的芯片其实是根本不在意的。amd的表现非常不错。"

威盛、sis等芯片厂商也都表示将在年内加大对amd的支持。在国内,amd已经与在pc业内仍属小字辈的南京熊猫达成联盟关系,同时也正在积极与清华同方、七喜电脑等厂商寻求合作。

与此相对应,据资深人士透『露』,其实英特尔在推出p3时,也没有先找联想,而是找北京市的地方品牌超群、柏安等合作。英特尔发布p4又找了在pc领域中什么也不是的tcl,而且tcl扬言要借p4的东风重新洗牌,大有取代联想之嫌疑。

资深人士同时指出,对于联想这时真要"倒戈"绝对不难理解。对于联想选不选择amd,最焦心的其实莫过于国内其它的pc厂家了,因为即使amd的『性』能再好、价格再低、给的市场推广费再多,如果某个厂家单独行动,就会给自己带来英特尔给予的60%广告宣传补助的损失,同时孤军作战英特尔难免落入非主流处境,其后果无法预想,尽管据说现在许多小pc厂家都在负赢利经营。

已经与amd结成联盟的熊猫信息产业公司总裁王宏金此前对记者直言不讳地说,已经有在国内有影响的电脑厂商在与amd谈合作,可能成为熊猫的同盟者,而这个同盟者很可能就是业内老大联想。

尽管业内仍有把联想目前举动视为对英特尔"敲山震虎"的猜测,但如果联想真地公开宣称与amd合作,那将是里程碑式的事情。对amd来说,则是完成了从"0"到"1"的飞跃;而真正有意义的是国内的pc生产商,因为他们的选择也许会给整个it产业带来雪崩式的连锁反应。

马犁下课何小强上岗

长城换将难容联想越跑越远

联想到符继光(k.k.fu)的"1997"以及同是惠普出身的李汉生的命运,不知何小强的前景如何?再想为柳传志已经培养杨元庆、郭为、乔松等"一群"接班人,不知长城未来怎样?

就在"联想"沸沸扬扬上演着有关杨元庆和郭为之间纠缠不清的独幕剧时,向来低调的长城也传出人事变局:留洋归来并在外企工作过的何小强代替了曾被媒体称为"土博士"的马犁,马犁从香港人符继光(k.k.fu)手中接过帅才仅仅3年。

马犁出局

原长城电脑事业部总经理马犁,本不是中国it业一颗非常耀眼的星星。所以,他在2000年4月初从长城电脑管理层出局一事,也只是被一些报章淡淡提及,波澜不惊。

但是,联想到2000年初,有媒体认为,作为长城电脑领军人的马犁被长城集团董事长之委以"以联想争第一"重任、王之本人则退居深圳"苦练制造方面的功夫"一事,就可与眼下时髦的"企业接班人问题"扯上关系,并且品出其中基有若无的与联想的明争暗斗。

2000年4月5日,长城集团在京正式对外宣布金长城电脑进行业务重组,原中国长城计算机电脑进行业务重组,原中国长城计算机深圳股份有限公司电脑事业部、市场销售本部和深圳制造基地合并成为新的电脑事业部。长城电脑原班高层人员已集体下课,其中包括原总经理马犁、市场总监赵滨和负责销售的司练国。其新的领军人物为何小强,他在中国惠普工作了十几年,曾提任中国惠普增值渠道部总经理和华南部总经理。何小强现在的身份为中国长城计算机深圳股份有限分司第一副总裁及长城计算机深圳公司电脑事业部总经理。这是继北在方正集团从惠普'空降"李汉生以来,第二任中国惠普高层管理人员栖身国内it企业。中国长城计算机集团公司总裁卢明说,这是长城集团有史以来最开放的一个举措。

自1985年推出国内第一台0520ch微机后10余年音,长城一直是国内电脑业的领跑者。可是,1997年,联想一鸣冲天,长城则从此黯然失『色』。有媒体说,王之因此退守深圳,深居简出,苦练创造方面的内功。

第一个外援

也是在1997年,长城引进了空降部队--请进香港的符继光(k.k.fu)在公司当副总,主抓pc 后台计划,制造等。到1997年底,k.k就会面接管整个pc的业务。随后,陈良华统率的市场策划部除两个人外全部离开长城,这场"地震"在当时的业界引起了轩然大波。风波很快平息,大局己定,k.k.管理长城整个的pc业务。

k.k.有着管理国外企业的经验、思维方式,但结果骨干员工出现流失,企业业务马上就萎缩。--对当时的长城来讲,看别人飞快地擦肩超过,即使原地踏步对它都是痛苦难忍的事情。渠道、销售队伍以及内部的非议不断传来,"老板"王之决定做调整,k.k.不再负责pc业务,要重建一套班子负责。

这段时间被称为长城的"k.k.时期"。

1998年4月底,当时负责印机部的马犁被公司指定为长城pc主要负责人,长城希望这位新人真的能带来新气象。

马犁接手长城pc后,为业界导出了"飓风"、"神风"以及嘉裕800家用系列和网星1800商用系列等等一系列大手笔之作,给了联想极大的震撼,以致于有人感叹:业界缺乏重新认识新长城的心理准备。长城2001年4月5日发给媒体的新闻通稿也充分肯定了长城pc的业绩:"1999年,飓风电脑的成功推出,成就了金长城电脑在消费市场上领军人物的地位,不仅开辟了一个新的市场空间,而且使金长城电脑业务在家用市场上获得了急速发展,当年电脑业务实现了130%的高增长;2000年,在市场竞争加剧的同时,消费需求不断高涨,金长城电脑借助自身实力,在家用、商用市场上积极部署,齐头并进,再次取得全年增长60%的佳绩。"至此,人们以为,长城蜿蜒,代有人才出。

第二个外缓

可是,辉煌的背后往往隐藏着危机。毕竟,增长60%的速度比增长130%的速度慢了一半还多,而对手联想2001年4月20日公布的数字是:2000年pc总体销量是262万台,增长速度为96%,其中家用电脑销量翻番,商用电脑增长60%,笔记本电脑增长80%。尤其不能容忍的也许是笔记本电脑:联想昭阳已经在市场上翻云覆雨,主抓笔记本电脑的乔松也己被媒体认定为继杨元庆、郭为后的第三位柳传志接班人,而长城2000年的笔记本电脑销售额却是零--连声音都没有,而市场的选择是残酷的,没有声音等同于无力发声。在2001年4月5日的发布会上,除了金长城电脑业务新管理团队亮相,另外一个重要内容就是长城笔记本电脑揭牌仪式,何小强当即宣布:"长城笔记本电脑今年内将有极大的增长。"

决策层的不满早有迹象。2001年初春,王之在内部会议讲话中说:"pc的重点是解决计划与市场脱节问题,核心是市场的开拓。"在4月5日的发布会上,卢明指出,原来的高层管理人员虽然工作很努力,但毕竟未经过系统专来培训,他们以前的策略仍是以产品为中心,而非以客户为中心,他们在贴近用户、了解用户需求上做得不够,基本上仍有闭门造车,有渠道开拓上力度不够,渠道覆盖面有限。正是由于以上原因,使得长城电脑去年的业绩不理想。入世及市场的压力让长城没有时间让他们边干边学了,只好从外企空降专业人才。

记者4月23日电话采访长城有关负责人时了解到,马犁目前仍在休假,其中下一步去向仍不得而知。另一方面,新官上任的何小强目前正忙于内部调整,以期在网络经济形势下,使金长城电脑业务的经营发展更好的和宽带建设电子商务应用相配合,并将"以产品制造为导向"的经营思路转为"以用户需求为中心,以市场为导向"的思路。可令人担忧的是,联想好像又快了一步:就在何小强忙于调整步伐时,4月20日,联想又开始了新的冲刺--3年后600个亿。联想到符继光(k.k.fu)的"1997"以及同是惠普出身的李汉生的命运,不知何小强的前景如何?再想为柳传志已经培养杨元庆、郭为、乔松等"一群"接班人,不知长城未来怎样?

方正新帅气盛时西忠叫板杨元庆

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