《重生之完美如意》第421/616页


  “等会吧,总得让人体验一下好不好用”。
  “刚才外面不是有几百人排队吗?怎么感觉现在进来以后,外面就没有人了呢”。
  ……
  苹果公司。
  “各家直营店的情况怎么样?有没有出现供不应求的局面?需不需要紧急追加调货?”。
  “我刚调看了各家直营店的监控视频,刚开始每家店都有比较多的人买iphone,连收银都得排队。不过慢慢的,看的人还不少,但是买的人就零零散散了”。
  “让市场部的人全员出动,去到直营店现场,了解顾客的看法,不管是好卖还是不好卖,务必把握清楚原因”。
  历史上,苹果公司的第一代iphone并不能算成功,相比后面的几代产品来说,甚至是有些失败的。
  首年销量不到六百万,这个数字在后世各代iphone前面,确实烂的掉渣。
  再加上现在有了Gphone,没有对比就没有伤害。
  iphone还能不能保持前世的销量水平,都还是一个问号。
  它唯一和Gphone相比有优势的就是,除了苹果直营店,AT&T的各个柜台也有销售。
  AT&T,也就是美国电话电报公司,是一家美国电信公司,美国第二大移动运营商,创建于1877年,曾长期垄断美国长途和本地电话市场。
  AT&T的前身是由电话发明人贝尔于1877年创建的美国贝尔电话公司。
   1895年,贝尔公司将其正在开发的美国全国范围的长途业务项目分割,建立了一家独立的公司称为美国电话电报公司。
   1899年,AT&T整合了美国贝尔的业务和资产,成为贝尔系统的母公司。
  该公司一直是美国长途电话技术的先行者。等到移动通信时代,它又是移动技术的领先者。
  如果大家还不理解这家公司的实力的话,那可以再简单的说一个事情。
  目前在世界上和华威一个级别的朗讯,就是1995年从AT&T里面拆分出来的一个公司。
  二在更早一些的1984年,AT&T更是被美国司法部给强制拆解过一次,一分为八。
  即使是一分为八以后,再从里面独立出来的朗讯都能和华威平起平坐,大家可以想象一下这家公司的体量。
  苹果公司在开发iphone的时候,就和AT&T有合作,在AT&T柜台销售的都是合约机。
  简单的理解,苹果和他合作,就相当于苹果在天朝和联通合作吧。
  虽然不是第一大移动通信服务商,但是第二大得体量也是不容小觑的。
  一个月帮你卖个几十万还是没什么问题的。
  要知道,一家成熟的移动通信公司,掌握着无数的潜在客户的联系方式,要帮忙推销一款手机,方法多了去了。
  那么AT&T回卖力的帮忙推销iphone吗?
  其实想一想这两家公司合作的目的就知道了。
  AT&T公司最初争取iPhone独家经销权的出发点是期望这一革命性的时手机产品能够为其带来大批新增用户,因为他们柜台卖的手机都是定制的合约机,只支持他们家的网络。
  历史上,iPhone也勉强算是不负重托,在不到一年的时间内,就将数以百万计的新增用户吸引到了AT&T。
  不过,历史已经被改变,iphone还能不能卖出预期的销量,这还真是不少人都关心的一个问题。


第644章 一样被踩

  就如同Gphone开售,诺基亚等手机巨头都来贬低光辉手机。
  同样是一款智能手机,iphone也是没法拜托这种命运。
  所以在江辉看来,某种程度上,光辉手机和苹果公司是一根线上的蚂蚱,不仅仅只是竞争对手。
  不过,略微不同的是,这一次首先跳出来的不是诺基亚和摩托罗拉,而是其他的科技界巨头。
  这也可以看出来,乔布斯领导下的苹果公司,着实在美国科技界惹了不少人。
  微软CEO鲍尔默就在iphone开售的当天在自己的推特上这样说道:iPhone想进占市场根本没戏,也许它们能挣点小钱,但每年卖出的13亿台手机中,大部分依然会搭载微软的系统,而苹果能分得2%-3%的份额就不错了。
  好吧,很明显微软这是不爽苹果公司在iphone上又没有使用微软的系统,而是自己搞出了一个独立的IOS系统。
  曾几何时,微软是科技界的霸主,凭借Office和Windows这两大武器,左右出击,打遍世界无敌手,数钱数到手抽筋。
  可惜他遇上了乔布斯,既生瑜何生亮?
  刚刚进入21世纪,互联网泡沫破裂,个人计算机的核心地位岌岌可危,乔布斯这个神一样的对手,硬是靠着iTunes和iPod杀出一条血路。
  卧榻之侧,岂容他人安睡?
  微软随即祭出大杀器Zune播放器,本以为收复失地易如反掌,岂料因外形设计和功能老旧,货物积压。
  第一回合,苹果胜。
  如果历史继续往后推进,那么后来的故事简直就是微软的屈辱史。
  不管是ipad和surface之争,还是ios与windows phone的碰撞,微软都输的一塌糊涂,硬生生的被苹果公司拱下了科技界第一的王座。
  苹果的敌人还不止微软一家。
  黑莓CEO巴斯利也在自己的推特上表示:苹果这是泥牛入海,市场上本已非常拥挤,消费者有很多选择。iPhone无法改变现有市场,有些媒体吹的有点过了。
  黑莓为什么要和苹果掐架?
  我们来看一段媒体采访消费者的话语就知道了。
  “出于好奇,因为我需要在市场上买一部新手机,我在2007年6月29日走进一家苹果零售店,亲自试用了iPhone ,它很轻,很薄,而且反应灵敏。
  我玩了一会,我很喜欢它,这是一个很好的设备,一款高质量的手机,我可以舒服地浏览网页。我记得我手里拿着iPhone ,真的非常感动。
  但是最后,我选择了购买黑莓8800 。”
  黑莓手机,是加拿大一家手提无线通信设备品牌,于1999年创立。
  它的特色是支持电子邮件、移动电话、文字短信、互联网传真、网页浏览及其他无线资讯服务。
  在一定程度上说,它也是智能手机!
  在“911事件”中,美国通信设备几乎全线瘫痪,但美国副总统切尼的手机有黑莓功能,成功地进行了无线互联,能够随时随地接收关于灾难现场的实时信息。
  之后,在美国掀起了一阵黑莓热潮。
  简直就是神一般的崛起!
  美国国会因“911事件”休会期间,就配给每位议员一部黑莓手机,让议员们用它来处理国事。
  随后,这个便携式电子邮件设备很快成为企业高管、咨询顾问和每个华尔街商人的常备电子产品。
  更直接一点来说,再2007年,美国的智能手机市场的老大不是光辉手机,更不会是苹果公司,而是黑莓。
  这么一看,人家黑莓CEO来踩米iphone几下,那是再正常不过了。
  除了微软和黑莓,另一个科技界大佬也跳出来踩苹果。
  Palm CEO鲁宾斯坦再自己的推特上这样写道:烤面包机会煮咖啡吗?这世界上就没有这种跨界的产品,因为这样的组合根本比不上分开来用的舒服。在数码产品界,这样的定律同样适用,iPod就是iPod,手机就是手机,相机就是相机,都融合到一起并不代表就有好结果。
  虽然人家没有直接提到iphone,但是在iphone开售的日子,更新这么一条推文,大家都知道是什么意思。

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