《创业者的新生—走出失败》第4/39页
1967年香港社会不稳定，投资者失去信心，但李嘉诚有另一见解。"中国不会将香港变成一个烂摊子，那对她没有好处，香港不会完。"人弃我取。李嘉诚低价买下其他地产商刚开始打桩而又放弃的地盘。70年代，人口由战后60万增至400多万，楼宇需求大大增加。"我赚到很多钱，但不是一个天文数字。"
1972年，长江实业上市。
某日，开完业务会议，他的秘书洪小莲(现为长江实业董事)说："我们将来一定要做成最好的华资地产公司。"李嘉诚却说："我们要做到能与置地(当时香港实力最雄厚的英资地产商)较量。"
70年代中，长实击败置地，投得地铁公司那块位于中环旧邮政局的地皮。虽然如此，但当问李嘉诚，经商多年，最引以为荣的是什么事情，他说不是击败置地，而是"我有很多合作伙伴，合作后，仍有来往。比如投得地铁公司那块地皮，是因为知道地铁公司需要现金--你要首先想对方的利益：为什么要和你合作?，你要说服他，跟自己合作都有钱赚。"
创业者的新生—走出失败 第1章 善于总结，反败为胜(2)
因为这一击，江小莲后来回忆起当初李嘉诚那番话，发现原来梦想可以成真。
管理："你要首先让他们喜欢你。"
洪小莲当年是李嘉诚的秘书，那时长实还未上市。她说："如果当年我的老板不是李先生，就没有今日的我。"
当秘书，没什么消遣，洪小莲就用午饭时间来看报纸娱乐版。李嘉诚刚好走过，说："看这些东西，没有益处的。"她当时想："关你什么事。我是浪费自己的时间。"再细想，又觉得不无道理，于是开始工余进修，后来，她又鼓励下属进修。
李嘉诚有一套管理之道："管理一间大公司，你不可以样样事情都自己亲力亲为，首先要让员工有归属感，使得他们安心工作，那么，你就首先要让他们喜欢你。"
信心："上市公司一定不迁册，但一定要做得很好。"
发展业务，不免会遇上风浪。80年代，风云不定。不少人猜测长实系公司会迁离香港，李嘉诚说："讲得最激烈的时候，我讲过一句：'如果要迁册，你们问问有没有办法迁走李嘉诚『主席』，没法子的话，请你们以后不要再提迁册了。 之后， 无人敢再讲。'"到今日，长实并没有迁册海外，李嘉诚以行动和庞大资金为中国和香港注入信心。
李嘉诚决策快， 开会快， 雷厉风行。 "我开会很快， 45分钟。 其实是要大家做'功课'。当你提出困难时， 请你提出解决方法， 然后告诉我哪一个解决方法是最好。" 他又说了一个比喻："我是杂牌军总司令，难道我拿机枪会好得过那个机枪手吧? 难道我可以强过那个炮手吗?总司令懂得指挥就可以了。"
教子："沙地里长出来的树，要拨起它，你说有多难呢。"
李嘉诚一直都在磨练李泽钜、李泽楷两兄弟。
一次，李嘉诚到外国探望读大学的儿子。那日，天下着雨，他远远看见一个年轻人背着大背囊，踏着自行车，在车辆之间左穿右『插』。李嘉诚心想："这么危险。"再看清楚一点，原来是儿子李泽楷。
最初，两兄弟到外国读书，李嘉诚没打算买汽车，只买了两辆自行车给他们代步。自那次目睹险境，他才放弃这个磨炼儿子的方法。
企业王国有了接班人，李嘉诚开始部署他的退休生活，放下部分重责，去圆自己另一个梦。
李嘉诚将悟出来的道理教导儿子李泽钜、李泽楷。温室里的幼苗不能茁壮成长，他就带他们看看外面的艰辛，带他们坐电车坐巴士，又跑到路边报纸摊档，看小女孩边卖报边温习功课那种苦学态度。
每逢星期日，李泽钜、李泽楷两兄弟必定跟父亲出海畅泳。然后，他们要协力上演一幕"压轴好戏"。"他们一定要听我讲话。我带着书本，是文言文，解释给他们听，然后问他们问题。我想，到今天他们亦未必看得懂，但那些是中国人最宝贵的经验和做人宗旨。"
做人跟做生意一样，李嘉诚有自己坚守的原则。"有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。"在滚滚红尘中，可以辟一处地方安顿好自己的良心，身心亦较舒泰。
儿子眼中的父亲："他知道生命里哪些事情最重要。"
在李家，吃晚饭时，两个儿子坐在李嘉诚两旁，经常你一言我一语，说得非常雀跃，而坐在对面的大媳『妇』王富信默不作声专心吃饭。
无论工作如何繁重，每逢星期一，他们一家人必定在深水湾家或外婆家吃一顿饭。通常一家四口，四菜一汤，吃得清淡。
众人眼中，李嘉诚是成功企业家，懂得赚钱。在两个儿子心里，李嘉诚有另一种心灵追求。儿子泽楷说："我觉得我很幸运，可能是其他人想不到的，我们生活是那样简单，不是说简单就叫做非常好，而是简单就是非常幸福。"
李泽钜说："爸爸是一个很懂得用钱的人，他知道生命里哪些事情最重要。如果在他一生中，在教育和医疗方面，可以帮助不幸的人，他感觉更加富有。"
金钱，不能堵塞心灵缺口。要填满那遗失的一角，就要寻向缺失的根源。战『乱』时，李嘉诚不但失去上学机会，肺病还夺去父亲的生命。七八岁那年，李嘉诚看到爸爸在晚上仍然一丝不苟的改卷，他当时想："……老师付出很多，但收获很少。"
一个星期六的下午，他开心地走到爸爸身边，跟他说："英文不是很难学，我念给你听。"听罢，爸爸流『露』出一份伤感。回忆昔日那份伤感，李嘉诚眼角滴着泪珠，说："他知道我很喜欢读书，但当时条件不许可。"于是，教育和医疗就成为李嘉诚日后要实践的梦。每有贡献祖国的机会，他都不放过，尤其目睹人民生活在贫困之中。"……文化大革命，国家搞成这样……我想捐钱到汕头做医疗工作，只是想对国家民族有利，但最后都做不到。"
报效祖国的机会终于来了。1978年中国经济改革开放，李嘉诚被邀出席国庆典礼，欣赏烟花时，他既兴奋又激动，想："我可以为中国做些什么事情呢?"那年，有『潮』州同乡发起在家乡兴建大学，在未有其他人带头捐前，李嘉诚毫不犹豫捐了3000万港元，为日后汕大奠下了"地基"。1981年，中国『政府』批准兴建汕头大学。李嘉诚为此付出了庞大数目的金钱，还出了不少心血。到今天，李嘉诚捐了超过12亿港元兴建汕头大学，而每年汕大需要的162亿人民币经费当中，七成是李嘉诚支付，而两成是由广东省『政府』拨款。
1550名中国富豪的10个共同特点
1 大都在青少年时代吃过很多苦。艰苦的生活铸就了他们独特的『性』格，其中两点最为突出：对财富的强烈渴望和不惧艰难失败的坚韧意志。
吴一坚1960年出生于西安，六七岁时，因出身问题，爷爷被折磨而死，父亲被抓进监狱，他与母亲相依为命，在苦难中长大。1984年，怀揣600元只身到海南打工，经常几天吃不上饭，鞋子坏了，用鞋带绑上继续穿。直到以自己的诚实、意志和智慧建起一座年产20万台的电视机厂，6年时间积累了3亿元资金。然后回到西安，成为该市最大民营房地产商。吴一坚说："苦难使我学到了许多有用的东西，人往往在最困难的时候意志越坚强，奋斗的目标也越清晰。人就好像成堆的湿煤，磨难就像摇篮，颠颠摇摇才能成煤球儿，才能燃烧。"
吴一坚，金花企业集团总裁。在50富豪中排第5位，个人财产为422亿美元。
2具有战略眼光，在大多数人尚没有注意的地方发现商机，然后迅速而悄无声息地去做了。