《创业者的新生—走出失败》第27/39页
1目标模糊与目标侵蚀
相当的企业投资时目标模糊，没有明确的长远目标作依据，往往不能依市场回报率的高低决定项目投资的与否，导致投资项目趋于分散多元化。虽然短期内能够获得一定的利润，但是这些分散多元化的投资项目不能形成协同优势，不能在某个产业中占据主导地位，因而不能在市场竞争中长期处于优势。
有的企业尽管在实施发展战略初期确立了明确的成长目标，但在实际投资过程中不能一贯坚持此长期目标。某些急功近利的短期解决方案会使长期的根本目标逐渐降低，形成目标侵蚀。
目标模糊与目标侵蚀，就会使企业只关注短期利益。在短期收益微薄时，便放弃或惧于投资。久而久之，导致企业成长衰退。
2能力欠缺
有了明确的战略目标，必须有相应的经营能力作支撑。尤其对于高科技企业而言，科技发展日新月异，机遇稍纵即逝，企业的领导人必须具备把握市场的能力。实际运行中，相当一部分企业的领导人能力欠缺， 没有改革和经营魄力。在宏观上不能把握市场的动向，在微观上不能及时果断地作出投资决策，一再贻误投资时机，这也是企业患投资恐惧症的领导者因素。
解决方案
1树立并坚持长远目标
企业的成长必须首先树立一个长远目标，明确战略主导方向和发展远景，为以后的投资确定决策依据。长远目标的选择要遵循以下原则：
(1)密切关注和跟踪国家政策
最近，国家颁布了《当前工商领域固定资产投资重点》，这是引导企业投资的一个重大的产业政策。企业可以以此为根据，调查自己的投资方向，树立符合国家政策的投资目标。
(2)避免与大企业发生正面的竞争，要找准市场定位，开发有自己特『色』的产品。
找准市场定位的一个途径就是要独辟蹊径，选择大企业没有过多进入的市场领域，或者是创新『性』地开发出引导顾客消费的产品和服务。
另一个途径就是为大企业配套，承揽大企业的外包业务，配套业务有时虽小，但并不意味着企业没有发展前途。很多著名的公司都是凭借为大企业做配套业务起家的。美国《福布斯》杂志曾经发表3m公司的经营原则："任何市场、任何产品都不嫌小，只要有适当的组织，无数小产品就会像大产品一样有利可图，最重要的是3m相信，积沙可以成塔，聚百川足以成江河。"只要企业在某一项业务领域中深入拓展，就一定会有广阔的发展空间。
(3)面向市场采用国际标准组织生产，要引进能够远期带来持久经济效益的先进技术。
在这方面，企业领导者要有长远眼光。海尔集团在发展初期就确立了自己的目标：要把海尔建成家电业的国际品牌。为此，海尔筹巨资引进了当时最先进的意大利利勃海尔冰箱生产线，领先的技术使海尔的产品从一开始就达到了国际先进水平。其后的成长过程中采取的一系列行动都围绕既定的战略目标展开。从1984年的亏损集体小企业发展到现在，海尔已成为我国家电行业的领头羊，实现了名牌的延展效应。
目标确定了以后，贵在坚持。很多企业在短期利益的驱使下，不能一如既往地坚持目标。虽然随企业内外环境的变化，企业的目标应适当调整和发展，但企业必须立足于长远，各项经营活动必须围绕着既定的目标，集中相对有限的资源，有效运用、加快发展，才能逐渐缩短现实与目标的差距，最终实现既定的战略目标。
2能力建设
选拔或聘用优秀的领导者，使他们在各种业务和职能领域广泛积累经验，并熟悉企业的整体运作，使企业领导人可以以长远的眼光，逐步设计和整合企业的组织结构。这包括整合企业发展的远景、价值观和理念等，使企业上下都形成系统思考问题的习惯和共同的思维模式。这样企业领导人才可以在此组织架构支撑下，有能力作出符合企业长期利益的投资决策，并且获得普遍的拥护，不致由于一片反对而使投资意向落空。在以上整个过程中，企业的领导者充当的是企业组织设计师的角『色』，而不应当是位居要位、掌管大权而又受各种因素影响的权力中心点。这是因为设计良好的组织架构是企业不断成长的内在结构『性』动力，也是现代企业家所应具备的素质。从这个意义上说，领导人的设计师角『色』比权力中心角『色』更为重要。
3借助外脑、业务外包
投资决策风险是企业面临的经营管理风险之一。为了降低和减少风险，企业可以借助外脑进行投资决策。在这方面，商业银行等专业投资机构可以充分胜任，商业银行可以为企业提供以下投资风险控制方面的服务；做好财务顾问工作，协助客户进行经营战略管理，控制战略风险；协助企业做好发展规划及扩张策略的制定工作；协助企业进行投资项目评估和投资风险控制；协助企业进行财务管理，包括制定财务计划、确定融资方案等；协助企业进行资产运作和资本经营，包括选择运作方式，确定交易条件，选择合作伙伴等；协助企业进行购并『操』作，包括选择购并对象，设计购并方案，撰写购并文件等。
同时，企业可以将部分业务外包，包括市场营销外包、生产外包等等，从而可以降低运行成本，减少内部损耗，增大投资成功的概率。
38互联网企业如何合法融资?
问：
我公司是提供综合互联网信息服务的国内公司。为了进一步发展，我公司正在接触国内外的投资机构，准备融资。请问，在现阶段与国内外投资机构接触时我们应注意哪些法律问题?
答：
首先应该明确，贵公司所从事的互联网业务属于通信服务的增值业务。由于目前我国的通信行业是控制外国资本进入的领域，因此，从法律上讲，贵公司不能直接从外国公司取得融资。
为了使贵公司能够在短时间内实现资本扩充同时又承担较低的法律风险，我们认为现阶段贵公司需要注意的第一个法律问题是如何通过调整公司结构，使其适合风险投资引入的要求。
由于外国投资者不能直接投资中国的互联网公司，所以，贵公司需要建立一个中间商业机构。这可以通过在国外建立一个海外控股公司来实现。建立该控股公司的主要目的是以持股的方式吸引国外投资人的资金。然后，将贵公司拥有的知识产权等权利转让给控股公司。之后，再通过一系列的技术服务合同、许可合同在贵公司与海外控股公司之间建立直接业务联系，从而达到国内公司最终使用外国投资的目的。
一般来讲，海外控股公司的地点最好选择在税收政策相对有利的国家或地区，如开曼群岛，英属维尔京群岛等。选择在这上述"避税天堂"成立控股公司的好处是在这些地区，公司的成立手续比较简单，所需费用较低。另外，当地法律对互联网行业没有特殊限制，税收政策比较优惠。该控股公司可以充当贵公司以后在海外证券市场上市的载体。就目前的情况看，成立海外控股公司可以选择的海外司法管辖区很多，但是，我们建议贵公司在具体选择时还必须综合考虑公司当前的目标以及以后的长期发展目标。
另外一个重要的法律问题是如何对贵公司拥有知识产权进行有效的保护。因为作为无形资产的知识产权将是贵公司价值增长最快的资产之一，同时也是许多外国投资人特别关注的事项。这些权利包括：贵公司的域名、商标、专利、软件、商业秘密等。保护的措施有：注册所有与贵公司及网站有关的商标以及将在网站及公司以后的促销活动中使用的相关徽标；申请网页外观专利；登记网页、版式的版权；登记计算机软件等。
应该说，在现阶段，适当地调查公司结构使其能合法的接受风险投资是贵公司需要解决的关键问题，当然，这是在目前的产业政策下提出的解决方案。随着中国加入wto进程的推进，产业政策必然会发生变化，那时，公司的对策也应随之变化。
39以房产投资入股应注意什么?
问：
我公司拟与某公司共同投资创建一有限公司，某公司打算以自有房产作价入股，请问这样做是否合法?应注意什么?